為您找到相關(guān)結(jié)果 17279 篇
-
;不過要講究策略，需要你管到一定程度，管到恰到好處。管得他心服口服，又舒舒服服。
第一件事，要和你的班子成員有一個價值層面的激勵規(guī)則
-
不同區(qū)域的市場、不同業(yè)態(tài)的客戶、不同層次的消費群體、不同時期的銷售進度，依據(jù)可供貨源總量及品類結(jié)構(gòu)，本著公開、公平、公正的原則，制訂不同的貨源供應(yīng)策略
-
落模型，是客戶管理的方向；而合理的客戶群落模型是保證品牌培育能力、保持企業(yè)對市場影響力的根本。
3. 客戶服務(wù)內(nèi)容要適應(yīng)客戶管理策略。煙草企業(yè)與零售戶的關(guān)系，
-
，再分享一個關(guān)于同行的故事給你，愿你能琢磨出其中滋味，為自己尋找一個好的和鄰居相處的方法和正確的應(yīng)對策略。筆者要說的這第三個故事說是同行，其實兩家
-
× H359雜交群體中，篩選得到qBlsr5a滲入片段近等基因系H359-BLSR5a。在進一步的精細定位研究中采用了“由表型到基因型”策略及“由基因型到表型，再到基因型”的策略
-
工業(yè)企業(yè)想要超越，將面臨眾多困難。由于堅持質(zhì)量為先的品牌發(fā)展策略，卷煙限價給黃鶴樓的成長，創(chuàng)造了更多公平競爭的機會。
提升價值需要多管齊下
目前的形勢
-
。
針對細分煙草產(chǎn)業(yè)客戶擬定相應(yīng)的傭金和服務(wù)策略，提供給予煙草營銷人員用于日常煙草產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)和服務(wù)；根據(jù)實際情況對煙草營銷人員進行分工，明確個人負責煙草
-
有競爭，想要吸引更多顧客，就要有自己的一套經(jīng)營思路、經(jīng)營理念、經(jīng)營策略，要抓住市場發(fā)展規(guī)律，抓住顧客的心理和客戶的需求，并非
-
;三是要制定模擬市場經(jīng)濟的經(jīng)營管理策略，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的長效運行機制，提高科學管理水平。
二、當前煙草企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題
1、企業(yè)文化建設(shè)中缺乏溝通
-
煙草物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，國外煙草公司策略各有不同，但都采取了通過整合物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，控制營銷渠道，強化終端建設(shè)的方式，
