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煙草在線專稿 引：在今年1月召開的貴州中煙2014年工作會(huì)議上，公司總經(jīng)理白云峰在報(bào)告中指出：“我們要緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，努力營造創(chuàng)新
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，萬寶路在盈利能力和定價(jià)權(quán)兩個(gè)方面的優(yōu)勢表現(xiàn)的淋漓盡致。
先看盈利能力，我們以歐盟的捷克市場為例做一個(gè)簡單的對比分析。下表是捷克煙草市場一個(gè)主要的卷煙分銷商的批零價(jià)格信息
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建立體系運(yùn)行記錄。
（7）運(yùn)行檢查：由財(cái)務(wù)部門實(shí)施日常自我檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由責(zé)任崗位、人員及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。由公司企業(yè)
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煙草在線專稿 摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煙草市場也隨之發(fā)生著不斷的變化，這些變化對我們行業(yè)產(chǎn)生著直接影響。在2013年全國煙草專賣管理工作會(huì)議上
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我省系統(tǒng)實(shí)際的《員工行為規(guī)范》，以此來規(guī)范全體員工的行為，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，使廣大員工逐步實(shí)現(xiàn)從要我服務(wù)到我要服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從強(qiáng)化服務(wù)觀念意識到
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運(yùn)行貫穿到日常的各項(xiàng)工作中，“做我所寫，寫我所做”，才能確保體系的落地運(yùn)行，提升體系的有效運(yùn)行水平。因此，在體系建設(shè)運(yùn)行的過程中
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；安全五項(xiàng)工作累積完成率；
3、自我管理方面
自我管理方面反映了客戶經(jīng)理的個(gè)體差異，其提升決定了客戶經(jīng)理效能的高低，可從如下三個(gè)方面選擇反映
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，沉迷于此；甚至有人戲言：以前世界上最遠(yuǎn)的距離是“我在你身邊，你卻不知道我愛你”，而現(xiàn)在世界上最遠(yuǎn)的距離是“我在你身邊
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，明確前行方向，理清發(fā)展思路，清晰發(fā)展路徑，創(chuàng)新發(fā)展理念，制訂發(fā)展舉措。對于行業(yè)來說，我們的努力的方向就是要以國外煙草巨頭為
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好的，但在學(xué)習(xí)過程中，大家沒能很好利用機(jī)會(huì)，深入學(xué)習(xí)，自我提高，而是學(xué)過丟過，致使素質(zhì)業(yè)務(wù)停止不前，更
