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對專賣市場監(jiān)督管理的理念、方式、任務(wù)都提出了新的要求。作為一名專賣管理工作者，面對新的卷煙市場監(jiān)管形勢和任務(wù)，使人感到責(zé)任和壓力，更感到使命和重托。新形勢下
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上水平”實現(xiàn)，對于先進(jìn)煙機(jī)需求更為強(qiáng)烈，這就需要加大合作開發(fā)力度，讓先進(jìn)煙機(jī)成為行業(yè)發(fā)展的重要支撐。有人認(rèn)為，現(xiàn)在煙機(jī)能夠滿足生產(chǎn)需要
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此，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任追究制度。梳理出“三員”在日常工作可能會出現(xiàn)的各類違規(guī)操作和內(nèi)管員不作為的行為，并明確規(guī)定任何一員發(fā)現(xiàn)他人有違規(guī)行為必須上報，
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，煙草、公安、工商、技術(shù)監(jiān)督等執(zhí)法部門數(shù)百人參與，組織開展了二次規(guī)模較大的打假行動，但因為事先走漏了風(fēng)聲，制假人員、設(shè)備提前轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致
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，農(nóng)民種煙積極性下降;生產(chǎn)周期長，勞動強(qiáng)度大，年輕人不想種。新生代農(nóng)民大量向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，即使留在農(nóng)村也不愿意重復(fù)父輩的生產(chǎn)生活，煙農(nóng)
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，日夜搶修幫我們恢復(fù)供電。”在回想起當(dāng)時的情景時，煙農(nóng)們感慨地說：“要不是供電所的人來得快，處理得及時，不知道我們還得損失多少烤煙
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2、親身感受，品吸體驗
邀請目標(biāo)消費者到活動現(xiàn)場開展品吸體驗、溝通情感，培養(yǎng)忠實的消費者。開展活動以來，4個宣傳品吸點共有186人參與品吸，
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，金碧輝煌，美觀大方，滿版的金色設(shè)計讓人產(chǎn)生對金碧輝煌、價值感和華麗感的美好聯(lián)想。在對零售價為10元/包的“猴王（磨砂）”的整合
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和必要的制約手段，給一部分人鉆了空子。在制度建設(shè)上，一些企業(yè)不從實際出發(fā)，圖形式、搞花架子，對已經(jīng)出臺的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度落實不夠。監(jiān)管落實
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在條件艱苦的生產(chǎn)第一線，經(jīng)常風(fēng)里來、雨里去，爬山涉水到田間地頭，為煙農(nóng)提供各種服務(wù)，他們被煙農(nóng)稱為煙田里“最可愛的人”，應(yīng)該受到社會
