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缺乏全面性和系統(tǒng)性,員工主動(dòng)運(yùn)用管理工具,實(shí)現(xiàn)自我提升、追求優(yōu)秀的意愿不是很強(qiáng)。
張廠(chǎng)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),2012年工作關(guān)鍵是要抓落實(shí),他要求各部門(mén)站在
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要求,2012年要實(shí)現(xiàn)全省烤煙收購(gòu)量2000萬(wàn)擔(dān)以上、省內(nèi)卷煙產(chǎn)量730萬(wàn)箱以上、煙草利稅1180億元以上的目標(biāo)任務(wù),全省煙草系統(tǒng)和各地各有關(guān)部門(mén)要自我鞭策、迅速行動(dòng)
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;我們還將有一批新的項(xiàng)目投入建設(shè)。要做好項(xiàng)目的再論證工作,做好項(xiàng)目的再調(diào)研,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、效益評(píng)價(jià)等可行性分析和前期準(zhǔn)備工作。要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)審批程序和項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求改造
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只是農(nóng)村卷煙市場(chǎng)上少數(shù)春天,我們需要思考的是如何將春天延續(xù)下去。
隨著“立春”這場(chǎng)大戲的開(kāi)鑼,許多零售客戶(hù)都在忙著備貨、銷(xiāo)貨,清理存貨,希望能
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關(guān)注與重視,要求市場(chǎng)部全體人員必須群策群力、卯足火力,發(fā)揚(yáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)克難、自我挑戰(zhàn)、突破發(fā)展的戰(zhàn)斗精神,堅(jiān)持“零周末”集結(jié)工作制度,緊扣“三字
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以智的《景岳全書(shū)》和《物理小識(shí)》上就有證述,人們?nèi)粘Ia(chǎn),生活中需要它,外出經(jīng)商活動(dòng)也缺不了它。
早在我國(guó)清朝時(shí)期煙草出口便從邊境小額貿(mào)易開(kāi)始
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;很快將車(chē)?yán)隽四嗵?。張威說(shuō):“我想你們有可能會(huì)陷在這兒,就開(kāi)著小四輪在你們后邊跟著,就怕你們出事?!? 望著這么樸實(shí)的客戶(hù),令朱清芳很感動(dòng)
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審視我們企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀,必須及時(shí)解決清除不和諧的因素,促進(jìn)企業(yè)由“大”向“優(yōu)”、“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變。三是努力塑造曲靖煙草和諧團(tuán)隊(duì),切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任,
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,在不同國(guó)家和地區(qū)推出不同香氣風(fēng)格的卷煙,主要有三種:巧克力香、茴香和玫瑰香。另外,我們熟知的薄荷型“摩爾”煙,就是通過(guò)加香技術(shù)
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自我調(diào)適,有平常心。十是接地氣,深入一線(xiàn),“心”入基層,察民情、聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民意,掌握基層真實(shí)情況,融洽與群眾關(guān)系