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、工作創(chuàng)新平臺、建議征集平臺、成果轉(zhuǎn)化平臺、學(xué)習(xí)交流平臺、成果評比平臺、典型推廣平臺。依托這10個平臺，廣大基層人員學(xué)有榜樣、干有平臺、做有動力、趕有目標、比有舞臺，形成
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一種典型的“口紅效應(yīng)”或“廉價非必要之物”的消費趨勢。卷煙產(chǎn)品恰好位于這個悖論的交匯點：它并非生活必需品，但卻是具有強成癮性、高頻率接觸和情感依賴的特殊商品。在壓力增大、前景
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“六方悅”黨員示范田36塊、“四級示范田”5000畝，落實濕潤育苗、井窖移栽、“三深兩高”等先進技術(shù)，形成“技術(shù)集成—典型引領(lǐng)—整體提升”輻射效應(yīng)，讓濃香型風格
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開展執(zhí)法活動，較以往12個月的培養(yǎng)周期縮短一半以上。業(yè)務(wù)骨干則可通過系統(tǒng)精研歷史典型案例和復(fù)雜案件，持續(xù)積累實操經(jīng)驗，提高法律適用、證據(jù)固定和文書制作能力。近期
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交織造成的，必須持續(xù)用力、久久為功。石嘴山市的農(nóng)村平均彩禮已下降14.72%，安徽固鎮(zhèn)縣也涌現(xiàn)出“低彩禮”換來“高幸?！钡?em class="term">典型案例?；閼c卷煙的消費變化只是農(nóng)村社會變遷的一個縮影。隨著
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民，完全不像古巴茄那樣“嬌貴”。南美就更夸張了，民間自己卷雪茄的劣質(zhì)葉子遍地都是，好的全出口賺外匯——這大概就是“窮人玩葉子，富人玩文化”的典型
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等推進“煙葉+非煙”雙合同、雙訂單生產(chǎn)，促進了煙葉與多元產(chǎn)業(yè)深度融合，為鄉(xiāng)村治理提供了新的模式和思路，有利于提升鄉(xiāng)村治理水平。二、典型案例以下是一些煙葉
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;豎著跟上個月數(shù)據(jù)比，找共性問題、揪典型毛病，集中力量“啃硬骨頭”。生產(chǎn)間隙還常搞質(zhì)量培訓(xùn)，教大家用數(shù)據(jù)說話；組織180多名員工分成“智囊團
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人群特征的“市場畫像”模型，為每戶零售戶定制“一戶一策”的經(jīng)營方案。壹佳超市的轉(zhuǎn)型，便是“畫像賦能”的典型案例。這家位于小區(qū)門口的超市，雖地處核心位置
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“質(zhì)量管理體系》課題入選行業(yè)典型案例。2022年7月，煙廠修訂《QC小組活動實施細則》，其中規(guī)定：參加國際質(zhì)量管理小組會議，獲國際金獎?wù)擢剟顖F隊
