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規(guī)定預(yù)警量的20%以上;四是如發(fā)生內(nèi)管系統(tǒng)斷網(wǎng)或出錯時,及時向市局進行匯報,說明情況,以避免工作上的缺失。
定期對專賣人員業(yè)務(wù)考核。每季度
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以鼓勵。通過在卷煙區(qū)域市場開展月度、季度、年度“服務(wù)明星、銷售明星、銷售冠軍”等系列評比活動,以便激發(fā)客戶潛能促使其自我成長。在提高客戶經(jīng)理工作激情的同時,也對提高客戶盈利
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黨風(fēng)廉政警示教育,結(jié)合實際相應(yīng)制定了每季度的警示教育計劃,采取集中授課、部門集體學(xué)習(xí)、自學(xué)和觀看警示教育片,制作宣傳版報等形式,實行每月教育制度
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常態(tài)化市場調(diào)研機制,做到“月月有調(diào)研,季度有分析,半年有總結(jié),全年有提升”。高度關(guān)注“532”、“461”前二十位品牌的運行態(tài)勢,
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農(nóng)忙季度時,靈活的訂貨時間可以減輕零售戶受卷煙訂購時間的限制。
(二)降低訂貨的失誤率。零售戶可以根據(jù)實際經(jīng)營需求在規(guī)定的時間內(nèi)追加或調(diào)整訂購的卷煙
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,同時也啟動了第二季度零售戶培訓(xùn)座談會。以網(wǎng)上訂貨、貨源供應(yīng)政策、零售終端建設(shè)、經(jīng)營能力提升等為培訓(xùn)內(nèi)容,由客戶經(jīng)理擔(dān)任授課人員,制作PPT向客戶進行宣傳
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示范。為突出長效管理,鼓勵創(chuàng)新、激勵先進,基層營銷部還應(yīng)制定《示范街工作勞動競賽方案》。以“月度講評,季度競賽,團隊激勵”的方式制定競賽細則
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包括需求提報、訂貨方式和結(jié)算方式等等。此項指標(biāo)主要依靠客戶信息檔案中的內(nèi)容或數(shù)據(jù)分析進行評定。成長度是指客戶通過提升自身經(jīng)營水平而提高卷煙經(jīng)營能力和盈利水平的增長程度,細化指標(biāo)主要是季度
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煙草在線專稿 7月5日至8日,國家煙草專賣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組在北京組織2011年第二季度集中學(xué)習(xí)。這次集中學(xué)習(xí)主要任務(wù)是認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年
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某縣局工作目標(biāo)設(shè)定“完成2010年第四季度同級審計”,責(zé)任單位是財務(wù)股。同級審計縣局財務(wù)股只是配合,財務(wù)股不是責(zé)任主體,完不完成同級審計財務(wù)股是無法左右