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，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識。本文的重點(diǎn)不是探討人力資本的理論和概念，而是就如何實(shí)施企業(yè)人力資本的管理談?wù)劰P者的思考和見解。
一、人力資本的概念
人力資本是凝集在
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，他說：“我周圍一幫抽雪茄的都是銀行家、律師、法官……他們在國外都屬于白領(lǐng)，工作比較多壓力。而抽雪茄的這一小時時間剛好留給自己去思考、聆聽、反省，
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;諸多零售商已經(jīng)越來越認(rèn)識到服務(wù)的重要作用，他們已經(jīng)重新調(diào)整戰(zhàn)略，開始思考如何從“經(jīng)營創(chuàng)造利潤”向“服務(wù)創(chuàng)造利潤”轉(zhuǎn)變。中國有句老話：“得民心者得天下”。就做
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;“我周圍一幫抽 雪茄的都是銀行家、律師、法官……他們在國外都屬于白領(lǐng)，工作比較多壓力。而抽雪茄的這一小時時間剛好留給自己去思考、聆聽、反省，它是唯一屬于你的時 間
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，等等。所以，煙草企業(yè)要加快品牌的培育和發(fā)展，善于思考，敢于創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)資源優(yōu)勢，挖掘“管理紅利”，通過提升
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;抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，是我們要認(rèn)真思考的課題。
“三創(chuàng)”而為
創(chuàng)新。要想大學(xué)生從“潛力股”到“優(yōu)先股”，不是一蹴而就的。創(chuàng)新工作更是說來容易做起來難
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和打造和諧企業(yè)及提升企業(yè)管理有著極其重要的作用。
注重傾聽思考?！皟A聽”基層員工的心聲是下基層調(diào)研的重要過程，也是下基層調(diào)研的一種重要形式之一。深入基層、深入一線開展調(diào)查
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供應(yīng)商沒有建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，只是簡單的生產(chǎn)和銷售關(guān)系，影響了零供雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
在賣場，雙方缺乏對商品整體陳列效果的總體思考，只是將
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紅旗小學(xué)的學(xué)生說，除學(xué)校加強(qiáng)教育外，加大懲罰力度，誰賣煙給未成年人就罰款，讓他不敢賣煙給未成年人。民族中學(xué)的一位學(xué)生思考的是：在學(xué)
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，除學(xué)校加強(qiáng)教育外，加大懲罰力度，誰賣煙給未成年人就罰款，讓他不敢賣煙給未成年人。民族中學(xué)的一位學(xué)生思考的是：在學(xué)校周圍賣煙
