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客戶的服務(wù)水平；抓新物流建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)，確保質(zhì)量和安全以及進(jìn)度；抓成本費(fèi)用管理，提高精益物流水準(zhǔn)；抓隊(duì)伍建設(shè)，全面
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，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，推動(dòng)流程、節(jié)點(diǎn)、崗位聯(lián)動(dòng)，全面提升工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平?！ ? 打造精益化物流。以建章立制、物流成本費(fèi)用管控、規(guī)范經(jīng)營、崗位創(chuàng)新為主
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;三是要以現(xiàn)代終端建設(shè)為突破口，全面加快現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)步伐；四是要把科技物流作為物流建設(shè)上水平的突破口；五是要把精益物流作為物流管理上水平的主攻方向
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等繁華地段以及鳳崗、三江集市街道進(jìn)行不同路線的“下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶”。全員營銷人員將車間6S精益管理積極導(dǎo)入市場終端建設(shè)上，為商戶們整理貨柜，詢問意見建議，記錄
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核心，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新上水平。五是以滿足品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向，努力推動(dòng)原料保障上水平。六是以提高品牌培育能力為重點(diǎn)，推動(dòng)市場營銷上水平。七是以精益生產(chǎn)管理的推動(dòng)為
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具有榆林特色的網(wǎng)建模式。
五是著力提升現(xiàn)代物流建設(shè)水平。認(rèn)真落實(shí)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)任務(wù)。積極協(xié)調(diào)省局和地方政府，加快新物流中心建設(shè)進(jìn)度。全面優(yōu)化送貨模式和送貨線路
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，打造精益物流，下功夫、出實(shí)招，以精益求精的工作為區(qū)域物流中心的建設(shè)運(yùn)行打牢人本和工作基礎(chǔ)。
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導(dǎo)，強(qiáng)化卷煙物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；八是要以精益物流為主線，建立“五精”卷煙物流管理體系。九是要以人本物流為基礎(chǔ)，加強(qiáng)物流隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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價(jià)值等角度，對(duì)各項(xiàng)目逐一進(jìn)行了評(píng)審。據(jù)了解，此次3個(gè)管理型六西格瑪項(xiàng)目的最終結(jié)題，昭示著該公司六西格瑪管理以生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)為主而轉(zhuǎn)向全方位推進(jìn)，其精
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，積極推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，全面提升現(xiàn)代物流建設(shè)、運(yùn)行、管理水平，努力實(shí)現(xiàn)營銷物流、工商物流一體化的新突破。
會(huì)議對(duì)2012年卷煙營銷創(chuàng)新暨網(wǎng)建
