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。生產(chǎn)計(jì)劃要分解到戶、到田,責(zé)任要具體到人。堅(jiān)持穩(wěn)控結(jié)合,有效防止因受災(zāi)而盲目擴(kuò)大種植面積。
6、全力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,努力提高原料保障能力。
按照
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,這都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中的特殊作用。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)者不是一個(gè)孤立的個(gè)體,他的背后一定存在著一個(gè)龐大的領(lǐng)導(dǎo)群,但是這一群人的精神風(fēng)貌和思維模式
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,同時(shí),入庫驗(yàn)收使用條碼掃描,極大地節(jié)省了人力和時(shí)間。具體流程概括如下:(1)卷煙承運(yùn)人將隨貨同行的單據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證、卷煙合同
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負(fù)責(zé)人自主掌握。雖然考核關(guān)系與管理關(guān)系保持一致是一種有效的方式,但由于考核主體的單一性,難免出現(xiàn)考核人由于個(gè)人感情或主觀臆斷的因素造成考核偏差,這必將影響到
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提升。
在青山湖區(qū),零售客戶劉勇國開了家10余平米的小店。兩代人經(jīng)營10多年,小店是一家人維持生活的希望和依靠。此前,因?yàn)楦蠹译S行就市低價(jià)搶客源
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,杜絕空頭理論式的培訓(xùn)方式,最佳的培訓(xùn)案例要利用好零售客戶的身邊人、身邊事進(jìn)行剖析,并且要增加培訓(xùn)過程的互動性,以此來吸引客戶的興趣。同時(shí),在
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科技園創(chuàng)新集群的形成是一個(gè)孵化的過程。最初這些研究所只是在生產(chǎn)車間內(nèi)的一個(gè)人或者幾個(gè)人組成的研究小組,由企業(yè)提供各種資源支持其發(fā)展,隨著技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的成長而形成研究所。新型
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實(shí)施“知名品牌建功立業(yè)”活動為突破口,爭創(chuàng)明星個(gè)人,明星團(tuán)隊(duì)。細(xì)化流程,分工到位,責(zé)任到人,形成人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)
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同志在“八榮八恥”中著重強(qiáng)調(diào)“以誠實(shí)守信為榮,以見利忘義為恥”。在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,金錢至上、唯利是圖、坑蒙拐騙等不良的社會現(xiàn)象沉渣泛起,有的已經(jīng)侵蝕了人
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“三個(gè)更加注重”:
一是要更加注重思想跟進(jìn)。思想是行動的先導(dǎo)。有些人總認(rèn)為解放思想是務(wù)虛的,其實(shí)一點(diǎn)也不虛。解放思想是時(shí)代賦予煙草行業(yè)的要求。煙草行業(yè)的改革與發(fā)展