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;還是提升品牌培育水平的關(guān)鍵所在?？茖W(xué)合理地把握貨源分配工作，必須注意以下幾點(diǎn)：
第一，要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的分配原則。只有牢牢把握了市場(chǎng)真實(shí)需求，并
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較高、耐烤性差。因此，下部葉采烤時(shí)一是要早采第一炕，也就是煙葉主脈三分之一變白、葉面較平滑，下部煙葉顏色以“綠中泛黃”時(shí)及時(shí)采收較好。二是要針對(duì)煙株在生
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所有送貨司機(jī)中最少的。在二季度全市配送車分組競(jìng)賽中，范海清的百公里油耗以10.83升/百公里在B組排名第二，修理費(fèi)排名位列B組第一。
2010年范海清先后被尋烏縣
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人員，自踏入煙草行業(yè)大門(mén)的那天起，就開(kāi)始接受安全教育，要求成績(jī)必須達(dá)到100%的滿分?！鞍踩?em class="term">第一，預(yù)防為主”，卷煙物流中轉(zhuǎn)站每天早會(huì)
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資源就是人才。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，也是最為寶貴的資源。推進(jìn)“卷煙上水平”，關(guān)鍵在于培養(yǎng)和擁有一批德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神的人才作保障和支撐。充分發(fā)揮好人才作用
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提高，廣大員工的積極性才能得到發(fā)揮。
第一、堅(jiān)決落實(shí)把煙農(nóng)利益放在心上，從各個(gè)方面支持優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，提升優(yōu)質(zhì)原料保障水平。
“煙葉生產(chǎn)能否保持穩(wěn)定
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;處理好這二者的關(guān)系要做到：第一，把好“規(guī)范關(guān)”。嚴(yán)格按照國(guó)家局“七條要求，五條紀(jì)律”和市局（公司）關(guān)于煙葉收購(gòu)工作的紀(jì)律要求
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煙草在線專稿 員工是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是煙草行業(yè)推進(jìn)企業(yè)全面建設(shè)和發(fā)展的一支重要力量，發(fā)揮著生力軍作用。他們的作用發(fā)揮得如何，也直接關(guān)系到企業(yè)和諧
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??? 一、IT科技驅(qū)動(dòng)：科技，尤其是IT科技必將成為推動(dòng)零售業(yè)革命的第一驅(qū)動(dòng)力。零售科技進(jìn)步的關(guān)鍵不在于軟硬件的投入，而在于對(duì)零售科技對(duì)提高流通效率
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，把煙草員工的服務(wù)理念貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)一個(gè)流程。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，是以盈利為目的的社會(huì)最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的第一
