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。確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
總之，在實(shí)際工作中要不遺余力地繼續(xù)精簡(jiǎn)優(yōu)化流程，提高工作效率，推進(jìn)精益流程實(shí)現(xiàn)突破；
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，因輔材質(zhì)量造成的停機(jī)事故已經(jīng)由設(shè)備運(yùn)行之初的0.11次/班下降至0.026次/班。
高質(zhì)量維保
提高設(shè)備有效作業(yè)率、保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，高質(zhì)量的日常維修保養(yǎng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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出了事故，著了火，給生產(chǎn)造成了不小的損失，后來(lái)查明是因?yàn)槲覀儼嗑S修工維修不到位才出的事，當(dāng)時(shí)大家的矛頭都指向了我，因?yàn)槟菐滋飚?dāng)班
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，全面深入推進(jìn)精益管理工作，構(gòu)建具有貴定卷煙廠“一六四”特色的精益管理體系，努力追求“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”精益管理目標(biāo)
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出事故。面對(duì)突發(fā)狀況，陳漢壹沒有慌張，他握緊方向盤，開啟警示燈，放慢車速，緩緩駛向高速出口，在高速路出口較寬敞處
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，最終，他穩(wěn)定了三元點(diǎn)的煙葉收購(gòu)秩序，直到收購(gòu)結(jié)束，三元無(wú)任何一宗大的煙葉質(zhì)量及安全事故發(fā)生，這是以往不常有的，三遠(yuǎn)點(diǎn)
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，處理產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任事故及產(chǎn)品質(zhì)量安全整改、升級(jí)。
煙草企業(yè)要推進(jìn)行業(yè)品牌建設(shè)，完善質(zhì)量升級(jí)的配套設(shè)施。要以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，通過(guò)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用
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分揀關(guān)。強(qiáng)化分揀線工作人員責(zé)任心，嚴(yán)格定崗定員、精益管理，實(shí)行事故責(zé)任倒查追究制，確保貨源分揀到位、打碼到條，包裝完整。二要把好裝卸關(guān)。送貨員要像
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律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，注重對(duì)安全設(shè)施的管理，系統(tǒng)配置勞保用品，確保安全設(shè)施功能完備、運(yùn)行良好，提高事故防范的保障能力；積極
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，做好防暑降溫工作，同時(shí)要加強(qiáng)自我安全防護(hù)意識(shí)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，特別是在高溫酷暑期間要調(diào)整好工作節(jié)奏，做到勞逸結(jié)合。
六是加強(qiáng)
