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，將問(wèn)題、整改措施、完成時(shí)限在一定范圍公開(kāi)，傳導(dǎo)不得不改的壓力，增進(jìn)整改的動(dòng)力。
把治標(biāo)與治本結(jié)合起來(lái)，狠抓制度建設(shè)，鞏固整改
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風(fēng)清氣正好環(huán)境?！? 一是狠剎“形式風(fēng)”。注重實(shí)踐操作與制度設(shè)計(jì)“無(wú)縫對(duì)接”，堅(jiān)決按規(guī)章制度辦事，解決工作“走形式”問(wèn)題；提倡轉(zhuǎn)文風(fēng)、轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)，
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機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，明確相關(guān)人員責(zé)任，完善和落實(shí)庫(kù)區(qū)防火安全管理制度，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、生明火和使用大功率電器；狠抓辦公樓、煙站、職工食堂、在建工程的防火
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列為工作重點(diǎn)，針對(duì)車輛管理薄弱點(diǎn)，建立了一套科學(xué)的管理制度及措施，降低了車輛使用成本，提升了安全管理水平，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升
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;扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
一是狠抓工作紀(jì)律。要求全體員工牢固樹(shù)立紀(jì)律觀念，自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)禁上班時(shí)間炒股、娛樂(lè)，不做與
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;解決問(wèn)題。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。一方面，建立工作督導(dǎo)考核制度，定期了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并就項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題
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和工商交接要堅(jiān)持入庫(kù)流程不走形，執(zhí)行制度不走樣；堅(jiān)持預(yù)約制度，科學(xué)調(diào)度，均衡入庫(kù)，平穩(wěn)交接；堅(jiān)持對(duì)入庫(kù)流程、制度
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合作社治理結(jié)構(gòu)。不斷指導(dǎo)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社完善治理結(jié)構(gòu)，健全“三會(huì)”制度，完善理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行決策與經(jīng)營(yíng)分離，建立理事會(huì)決策
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警戒線”，不觸“政紀(jì)行規(guī)高壓線”。
抓機(jī)制，夯實(shí)廉政文化之“基”。出臺(tái)《企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理實(shí)施辦法》、《全市煙草系統(tǒng)推行規(guī)范經(jīng)營(yíng)明示承諾制度實(shí)施辦法
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建立完善相關(guān)制度、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保應(yīng)公開(kāi)事項(xiàng)全面性得到落實(shí)、及時(shí)性得到保障，保證辦事公開(kāi)事項(xiàng)，民主管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化
