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手！”
我想上述兩個(gè)例子，反映出商家在年末生意旺季時(shí)，在對(duì)待顧客選貨問題上缺乏耐心和誠(chéng)意，缺乏足夠?qū)捜葜摹Ｎ覀冋f(shuō)作為顧客花錢總是想買的自己心儀
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控制過程，提高煙葉可用性
煙葉可用性是卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)區(qū)煙葉在其卷煙配方中是否好使用的一種直接反映和評(píng)價(jià)，相比質(zhì)量而言，煙葉可用性更能真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映
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的微笑，“歡迎光臨”、“您慢走”、“歡迎再來(lái)”也經(jīng)常掛在嘴上。但有些顧客反映，來(lái)他的超市里購(gòu)物，有一種不實(shí)在、甚至死氣沉沉的感覺，想買什么就拿
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環(huán)節(jié)記憶模糊，認(rèn)為調(diào)包卷煙是公司配送環(huán)節(jié)有問題；1名零售戶反映調(diào)包卷煙出現(xiàn)在送貨環(huán)節(jié)，送貨員與零售戶均按嚴(yán)格程序交接商品，排查不存在疑似問題
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一次試車合格率等。還有反映現(xiàn)場(chǎng)管理水平的可視化率，定置化率；反映全員參與程度的人均6H清除數(shù)，人均OPS數(shù)，OPS實(shí)施率，人均
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，幫助員工樹立科學(xué)的心理健康觀念
二是建立心理預(yù)防機(jī)制。企業(yè)要建立健全企業(yè)員工心態(tài)情緒匯集和反映調(diào)節(jié)機(jī)制，加強(qiáng)員工心態(tài)狀況的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)警，完善員工心態(tài)疏導(dǎo)
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貫徹落實(shí)十八大精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼，除“四風(fēng)”之害，著力解決基層群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后
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、反映民意，不負(fù)大家期望”? 在泰順縣城，小學(xué)生過馬路，曾經(jīng)是家長(zhǎng)們一直放心不下的事情。一到放學(xué)時(shí)，大量的學(xué)生就會(huì)涌到馬路路口。因?yàn)閮H僅安裝
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工作由內(nèi)及外、由表及里、逐步深入。
（五）市場(chǎng)為攬，監(jiān)管保航。市場(chǎng)監(jiān)管是專賣管理工作的核心?！?·21”、“3·18”、“5·26”案件某種程度上可以反映
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作風(fēng)建設(shè)，可以有效提升干部員工的精神狀態(tài)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，讓每一項(xiàng)工作都能反映客觀需要、現(xiàn)實(shí)需求和群眾利益，從而將工作措施真正落到實(shí)處、取得實(shí)效
