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合理的成熟采收標(biāo)準(zhǔn)和烘烤工藝，重視變黃后期和干葉期、干筋期的烘烤操作，確保烘烤技術(shù)落地。
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，也是一把眉毛一把胡子，東拉西扯的，照本宣科，沒有一點(diǎn)點(diǎn)落地的實(shí)際行動(dòng)和可操作性舉措，這騙得了人嗎？能站住腳嗎？
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制度的落實(shí)情況，檢查卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)是否存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為以及有關(guān)業(yè)務(wù)人員是否存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)以管促控，從源頭上杜絕零售戶超量訂購敏感品牌引發(fā)不落地落戶銷售
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一個(gè)美麗承諾，更是一場(chǎng)落地改革。要積極運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’手段，為群眾施公平之策、開便利之門，真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾的‘最后一公里’?！敝凵绞芯志珠L(zhǎng)林勇剛
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，在實(shí)際工作之中向老師傅學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí)、向一切有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。理論在自己的心里，還要真正發(fā)揮出來落地見效用才好，否則，再好的理論都只是
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和企業(yè)文化的落地對(duì)接，鼓勵(lì)煙草干部員工帶頭宣傳“金圣”煙、帶頭消費(fèi)“金圣”煙，引導(dǎo)廣大客戶主動(dòng)宣傳“金圣”煙、自愿賣好“金圣”煙，形成“我的品牌我宣傳我消費(fèi)
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;甚至有的年度考核文件因?yàn)楦膭?dòng)太大職能作出整體置換處理，確保體系文件內(nèi)容得到及時(shí)更新，符合企業(yè)管理實(shí)際。
三是推進(jìn)質(zhì)量體系工作的宣貫落地與執(zhí)行。一方面，抓好
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是我的職責(zé)，確保卷煙保質(zhì)保量的落地落戶是我的擔(dān)當(dāng)，贏得零售客戶的認(rèn)可才是我最大的追求。
在卷煙配送線上像送貨員張朝輝這樣的人和事，還有很多很多......
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手段，其目的是以強(qiáng)制手段控制人的意愿和行為，使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到約束，另一方面是以落實(shí)崗位責(zé)任，以激勵(lì)導(dǎo)向體現(xiàn)責(zé)任落地，保證部門
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淮安煙草落地落實(shí)和實(shí)現(xiàn)淮安煙草“全國(guó)有亮點(diǎn)、全省爭(zhēng)先進(jìn)、蘇北走前列”的目標(biāo)任務(wù)打牢工作基礎(chǔ)。
忠誠(chéng)是干事之魂，主要表現(xiàn)的是態(tài)度，是政治品格；干凈是行事之本
