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,為職工釋疑解惑,排憂解難。一句話,要建立“你要說,我想聽”的機(jī)制和氛圍,營造心平氣和、神清氣爽的“人文”環(huán)境,奠定和諧穩(wěn)定
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明確指出,“532”、“461”知名品牌沒有名單,但我們可以對未來可能進(jìn)入目錄名單的品牌進(jìn)行預(yù)測,以便卷煙流通企業(yè)更加明確品牌培育的方向;以便
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明顯,其他價位份額呈現(xiàn)小幅上升。顯而易見,6-10元將是未來卷煙發(fā)展的主戰(zhàn)場?!?
我們再把目光移回上文提到的低焦卷煙市場調(diào)查,有72.1%的消費者表示
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,把七匹狼“通”系列培育成為本銷區(qū)市場的主銷品牌、知名品牌、強(qiáng)勢品牌。
市場情況
長期以來,“七匹狼”品牌在我銷區(qū)具有比較深厚的市場基礎(chǔ),有效滿足了廣大
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煙草在線摘自《湖南煙草》 “我們遇到困難和問題就撥打96368,現(xiàn)在煙草公司提供的服務(wù),讓大家享受到‘三多’——快捷更多、便利增多、服務(wù)好得多?!?011年1月5日
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煙草在線專稿 自2006年《農(nóng)民專業(yè)合作社》的頒布以來,我國各種農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展得以規(guī)范,逐漸走上了飛速發(fā)展的快車道,在這樣的大背景下
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較系統(tǒng)地理解6S管理的內(nèi)涵,掌握好6S管理知識和管理工具。不斷強(qiáng)化員工對6S管理的理解和認(rèn)知,轉(zhuǎn)變心智模式,破除陳舊陋習(xí),讓“要我6S”變成“我
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一期的“新商盟”周刊,大連煙草的各種政策信息盡在掌握中;在“我的家”檢查“我的賬簿”,當(dāng)月和以前的經(jīng)營情況一目了然;借助消息、留言版塊,
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名品牌經(jīng)理用20分鐘時間,向營銷中心領(lǐng)導(dǎo)匯報所負(fù)責(zé)品牌一周的市場表現(xiàn)和營銷活動開展情況。積極利用外腦,主動邀請工業(yè)企業(yè)上門指導(dǎo),有16家工業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)師對我
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葉卻仍然不能滿足越來越大的生產(chǎn)需求,對進(jìn)口有著很強(qiáng)的依賴性。國務(wù)院副總理李克強(qiáng)在年初訪問德國時,曾經(jīng)說過中國要向世界的先進(jìn)文明成果學(xué)習(xí)。這句話同樣適用于我們的煙草行業(yè)