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零售客戶應(yīng)始終堅(jiān)持“誠信為本、信譽(yù)至上、顧客第一”的原則，在經(jīng)營中始終遵紀(jì)守法，恪守誠信，真誠服務(wù)，努力為消費(fèi)者提供放心、舒心、安心產(chǎn)品
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;把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀落到實(shí)處，維護(hù)國家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。
第一，要認(rèn)真貫徹六中全會(huì)精神，
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的學(xué)習(xí)成績(jī)，而且雷鋒精神更加激勵(lì)和感召著我勤奮學(xué)習(xí)、努力鉆研，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)成績(jī)的持續(xù)提升，連續(xù)兩年保持了全年級(jí)第一的優(yōu)異成績(jī)。
現(xiàn)在，每當(dāng)我回首
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第一！
周慧是一個(gè)嚴(yán)于律已，樸實(shí)無華的人。她出生在80年代，是地道的“80后”。有些人對(duì)80后的看法是嬌蠻任性的一代，是無所事事的一代。她初來
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?！? 煙草企業(yè)面對(duì)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展更上一層樓，有必要從柯達(dá)公司的案例中汲取教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“觀念轉(zhuǎn)型”。
第一，煙草企業(yè)要
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;獲得了“五個(gè)第一、四個(gè)先進(jìn)”，但是面對(duì)新形勢(shì)、新局面、新要求，回顧過去的成長(zhǎng)，就員工的“執(zhí)行力”而言，我們還是存在一些不足。一是員工的思想觀念沒有
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，至少要做到以下三點(diǎn)：
第一，煙草企業(yè)要把學(xué)習(xí)雷鋒精神與認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神結(jié)合起來，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要堅(jiān)持用社會(huì)主義核心
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，抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
煙草企業(yè)管理者要塑造魅力人格，培養(yǎng)幸福思維，修煉管理智慧。第一，要有豐滿的管理人格。美國管理學(xué)
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方法，把庫存降到最小化。筆者覺得可以從以下幾方面著手，盡量消化庫存，回籠資金。
第一、庫存風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商。經(jīng)銷商那里進(jìn)貨的人特別多，有些東西在你
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?！疤煜?em class="term">第一橋”是“十大絕景”之一，也是袁家界的標(biāo)志性景點(diǎn)，它是居于兩山之間形成的一座天然石橋，而兩山原為一體，橋身是兩山相連的部分。同時(shí)在這里
