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，開(kāi)展基層治理、科學(xué)決策、品牌培育、智慧終端等工作，構(gòu)建數(shù)字生態(tài)，著力實(shí)現(xiàn)管理變革升級(jí)，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，基層治理效能提升。深挖數(shù)據(jù)價(jià)值
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進(jìn)銷(xiāo)存、品牌培育分析、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)推介七個(gè)場(chǎng)景的應(yīng)用，因身體原因，肖濤講話(huà)口齒不清晰，對(duì)省外煙的賣(mài)點(diǎn)和特色不夠了解，現(xiàn)在通過(guò)掃碼，“數(shù)智大
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工作安排。首先，助力客戶(hù)做好卷煙陳列。協(xié)助零售客戶(hù)做好靚麗終端陳列、特色陳列，做到價(jià)簽對(duì)應(yīng)、整齊有序，刺激消費(fèi)者眼球。其次，助力客戶(hù)開(kāi)展品牌培育
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密碼，為進(jìn)一步圍繞“讓客戶(hù)更滿(mǎn)意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)人員“每月一日”駐店體驗(yàn)活動(dòng)。六是營(yíng)銷(xiāo)人員駐店開(kāi)展門(mén)店經(jīng)營(yíng)、品牌培育、消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)，
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訂購(gòu)卷煙，確保不漏訂、不訂錯(cuò)。同時(shí)關(guān)注零售客戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)狀況和庫(kù)存數(shù)量，指導(dǎo)零售客戶(hù)合理訂購(gòu)卷煙，實(shí)現(xiàn)資金的合理周轉(zhuǎn)，提升客戶(hù)盈利水平。加強(qiáng)品牌培育
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貨源供應(yīng)建議；按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶(hù)提供服務(wù)；執(zhí)行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作；以及其他卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面的工作。客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)走訪服務(wù)卷煙
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擺放工作，積極幫助客戶(hù)改善店堂形象，做好品牌培育，持續(xù)深化責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，全體營(yíng)銷(xiāo)人員每月開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代終端、品牌
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;深入分析掌握市場(chǎng)狀態(tài)，系統(tǒng)推進(jìn)市場(chǎng)拓展和品牌培育工作，著力解決制約川煙品牌培育的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，力求在銷(xiāo)量、份額、結(jié)構(gòu)上取得新突破。2022年，工廠
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、重點(diǎn)品牌培育好、終端示范引領(lǐng)好、新技術(shù)運(yùn)用好、標(biāo)牌展示好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在全市系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)開(kāi)展黨員示范街創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員干部深入市場(chǎng)一線(xiàn)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
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的真煙不僅沖擊了本地市場(chǎng)的健康經(jīng)營(yíng)秩序，而且在一定程度影響了貨源調(diào)控政策效用的正常發(fā)揮，波及了預(yù)想的品牌培育發(fā)展計(jì)劃，而且也影響了廣大誠(chéng)信守法零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)
