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。定期組織采購部門人員參加招投標(biāo)法、采購管理等相關(guān)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，通過豐富多樣的案例分析、模擬操作等方式，切實(shí)提高員工對(duì)法律法規(guī)和制度的理解與應(yīng)用能力。每季度舉辦一次集中
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一臺(tái)賬”進(jìn)行公開晾曬，打通執(zhí)行堵點(diǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展年度工作和季度工作“專題復(fù)盤分析會(huì)”，對(duì)工作不足、工作目標(biāo)差距進(jìn)行復(fù)盤
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。建立聯(lián)盟單位信息、活動(dòng)情況等清單臺(tái)賬，按照邀約--應(yīng)約--履約“三步”走模式，明確重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間、要求和工作分工，每季度公布一次活動(dòng)開展情況，
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，建立人員信息、活動(dòng)情況等清單臺(tái)賬，按照邀約--應(yīng)約--履約“三步”走模式，明確重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間、要求和工作分工，每季度公布一次活動(dòng)開展情況，
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的建議函》，對(duì)今后七匹狼新品的引入、貨源組織、營(yíng)銷策略提出參考性意見。4.2客戶檔位的外流風(fēng)險(xiǎn)管控4.2.1強(qiáng)化真煙查處數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：密切關(guān)注上年度、上季度、近期的外流、本地查處
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反復(fù)學(xué)習(xí)，切實(shí)做到熟記于心、落實(shí)于行。（方林）重慶市局（公司）物流分公司開展季度設(shè)備巡檢近日，重慶市煙草專賣
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中，我們的活動(dòng)每季度通過各種媒體渠道進(jìn)行了50至60次，覆蓋了其中的90%至95%的青少年。我們還推出了西班牙語版本的電子煙預(yù)防和教育資源中心，這是一個(gè)在線中心
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各種媒體渠道每個(gè)季度達(dá)到90%至95%的青少年，每次達(dá)到50至60次。我們還推出了西班牙語版本的防止電子煙使用和教育資源中心，這是一個(gè)在線中心，提供免費(fèi)的基于
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工作考核實(shí)施細(xì)則》，全覆蓋落實(shí)季度、年度考核和崗位達(dá)標(biāo)考核；突出對(duì)安全政治站位、履職擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)的嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)施黨建、紀(jì)檢、辦公室、后勤等部門參與的聯(lián)合檢查
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”，又是“時(shí)間表”“路線圖”。雙方按照“年前策劃、季度自查、年末總結(jié)”的模式，每年都在充分溝通的基礎(chǔ)上，共同制定工作分解表，分時(shí)分步落實(shí)每一項(xiàng)具體工作
