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專賣內(nèi)管工作。市場(chǎng)監(jiān)管要有新提升,專銷結(jié)合要有新舉措。三是進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理工作。扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系的落地運(yùn)行;扎實(shí)推進(jìn)精益管理,提高現(xiàn)代
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精益生產(chǎn)為手段,切實(shí)加快全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程,著力打造咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“升級(jí)版”。采取發(fā)展基本煙農(nóng)隊(duì)伍,加強(qiáng)煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加大基礎(chǔ)設(shè)施
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、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略,明確精益管理成本費(fèi)用控制目標(biāo)任務(wù)。二要把思想統(tǒng)一到省、市局(公司)的安排部署上來(lái),緊緊圍繞定額制定、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化
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,狠抓企業(yè)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、規(guī)范管理、精益管理、創(chuàng)新管理、安全管理“五項(xiàng)管理”;加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓隊(duì)伍管理,加強(qiáng)
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到位;三要深入貫徹行業(yè)和省局(公司)2014年工作會(huì)議精神,扎實(shí)落實(shí)好“三大任務(wù)”、“五大課題”、精益管理、組織成長(zhǎng)等工作部署和要求
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生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會(huì)精益管理的思想,準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用精實(shí)、精細(xì)的管理方法,突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全、食品安全和外來(lái)施工作業(yè)安全
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,組織育苗專業(yè)人員進(jìn)行國(guó)家育苗政策、漂浮育苗技術(shù)、苗床施肥技術(shù)、育苗最佳節(jié)令、病蟲害防治等重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn),全面落實(shí)煙葉生產(chǎn)精益化管理措施,有效提升科學(xué)種植技術(shù)
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深入推進(jìn)”。即,深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理,狠抓財(cái)務(wù)管理、推進(jìn)精益管理、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、搞好信息化支撐;深入推進(jìn)自主創(chuàng)新,明確目標(biāo)和方向、全面提升創(chuàng)新
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力度;突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),運(yùn)用精益安全管理理念,按照安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍要求,認(rèn)真排查安全隱患,建立隱患信息檔案
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,重點(diǎn)做好安全警戒工作,做到“車不離眼、錢不離身”。三是以推進(jìn)精益管理戰(zhàn)略化為導(dǎo)向,提高業(yè)務(wù)操作效率。各崗位責(zé)任人要認(rèn)真履職,抓實(shí)業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié),