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提供借鑒。 關(guān)于數(shù)字化的定義和路徑，大家仁者見仁，智者見智。我們?cè)诖私栌脭?shù)字化“五步曲”的理論，即：基礎(chǔ)設(shè)施云化、觸點(diǎn)數(shù)字化、業(yè)務(wù)在線化、運(yùn)營(yíng)
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，無論是辦公大樓還是生產(chǎn)車間，“勇氣、智慧、變革、擔(dān)當(dāng)”8個(gè)字隨處可見。蒙昆公司總經(jīng)理王旭東說：“這是我們的企業(yè)精神，也是每個(gè)員工的行為信條
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口徑，并推廣“地市級(jí)—縣級(jí)—基層所（隊(duì)）—崗位員工”分層分類對(duì)標(biāo)。
“這次對(duì)標(biāo)成績(jī)很不理想，我們與第三名竟然差了3.1個(gè)百分點(diǎn)
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進(jìn)一步加強(qiáng)。復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，呼喚更強(qiáng)有力的制度保障和更高效的協(xié)同作戰(zhàn)?！跋掳肽?#xff0c;我們將重點(diǎn)構(gòu)建‘跨部門、跨區(qū)域、多層次’的協(xié)同治理體系，讓涉煙違法犯罪無處遁形
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;不僅僅來自于規(guī)模增長(zhǎng)的自然拉動(dòng)、產(chǎn)品線的不斷豐富、高價(jià)位產(chǎn)品的突破嘗試，更來自于深刻理解市場(chǎng)對(duì)荷花的預(yù)期和期待價(jià)值。我把它理解為成熟，荷花現(xiàn)在是一個(gè)成熟度非常高的品牌
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背后，是新一代消費(fèi)者對(duì) “自我表達(dá)”與“群體歸屬”的雙重需求。他們不再滿足于成為龐大消費(fèi)群體中的普通一員，而是渴望通過消費(fèi)行為加入特定的文化圈層，與具有相同
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預(yù)計(jì)增長(zhǎng)150%”。賣戶外用品的劉平偉老板將信將疑，跟著補(bǔ)了兩倍的貨，結(jié)果假期三天賣得只?？肇浖?#xff0c;“這系統(tǒng)比我自己還懂生意！”現(xiàn)在景區(qū)周邊60
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一個(gè)跟著它奔跑的人。李俊霞過去給煙廠所做的貢獻(xiàn)有目共睹，令人敬佩。人生短暫，歲月如歌。生命寶貴，時(shí)間珍貴。在這里，我衷心祝福李俊霞同志身體健康
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” 文化，團(tuán)隊(duì)凝聚 “ 連心橋 ”傍晚7點(diǎn)的分揀車間，62歲的退休分揀員牛師傅正在調(diào)試設(shè)備?！奥犝f‘家里’忙，我這把老骨頭還得發(fā)揮余熱！”這位工齡近
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生態(tài)文明理念的良好社會(huì)氛圍。轉(zhuǎn)型升級(jí)前景廣，綠色發(fā)展天地寬?！熬G色工廠建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的必答題，我們將持續(xù)以高度的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺推動(dòng)企業(yè)
