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部分不是孤立的，它們是相互依托、層層遞進(jìn)、缺一不可的一個(gè)整體。同時(shí)，7S并非權(quán)宜之計(jì)，而是要堅(jiān)持不懈地在日常工作和服務(wù)中加以運(yùn)用，在運(yùn)用中體
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”，突出抓好特色品牌創(chuàng)建，依托大生態(tài)，集成大科技，建設(shè)大莊園，示范帶動(dòng)全市綠色生態(tài)煙葉創(chuàng)新發(fā)展，著力打造保山綠色生態(tài)新
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恒、黃木忠等出席儀式。
武怡總裁代表集團(tuán)對(duì)關(guān)心支持集團(tuán)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。他說(shuō)，集團(tuán)在核心原料基地中選擇最佳生態(tài)區(qū)域籌建云煙印象煙莊，旨在依托煙莊優(yōu)良的生態(tài)優(yōu)勢(shì)
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（二）標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
燕子基地單元煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作依托《恩施優(yōu)質(zhì)烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，以湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“芙蓉王”卷煙品牌需求為導(dǎo)向，以
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、監(jiān)督、反饋等過(guò)程管理，依托“三級(jí)常態(tài)化”考核機(jī)制確保各級(jí)目標(biāo)管理得以實(shí)現(xiàn)。
目標(biāo)管理的主要步驟。
目標(biāo)設(shè)置。目標(biāo)設(shè)置是目標(biāo)管理的首要環(huán)節(jié)，要體現(xiàn)“六個(gè)性”、堅(jiān)持“七步
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;生產(chǎn)力水平難以得到提高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收？縣委、縣政府及該鎮(zhèn)黨委班子依托該村的氣候條件和土壤環(huán)境，及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，確定了該村烤煙種植的發(fā)展之路，
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玉溪煙草種植已有百年歷史，成為公認(rèn)的“云煙之鄉(xiāng)”，依托優(yōu)質(zhì)煙葉原料，誕生了名揚(yáng)中外的紅塔集團(tuán)。通過(guò)認(rèn)真分析市情，結(jié)合玉溪得天獨(dú)厚的地理
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為重心，以煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程建設(shè)為平臺(tái)，以“一基四化”為核心，以家庭農(nóng)場(chǎng)、種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為依托，以科技
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網(wǎng)上商城，依托統(tǒng)一銀座便利店和其物流配送體系，來(lái)爭(zhēng)取更多的社區(qū)顧客。
實(shí)體店+網(wǎng)上超市 鎖定更多顧客
??? 在統(tǒng)一銀座便利店（高新店）
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的步伐發(fā)端于此。成立之初，威尼頓公司為了盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)向消費(fèi)的轉(zhuǎn)化，遵循“建立省區(qū)代理，調(diào)控貨源市場(chǎng)，統(tǒng)一批發(fā)價(jià)格”原則，依托
