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，較低的貨源滿意度反映客戶的贏利水平在下降。贏利水平下降可以反映出卷煙零售價(jià)格執(zhí)行情況。從我們近年來(lái)對(duì)卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格工作來(lái)看，可以說(shuō)是做了大量工作，標(biāo)價(jià)工作也基本
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訂到貨，也能讓他們訂到心儀的卷煙。
在電訪崗位上做了這么多年，我總結(jié)出了農(nóng)忙期農(nóng)村零售客戶訂貨的幾點(diǎn)規(guī)律，與各位共享：一是農(nóng)村客戶在店的時(shí)間
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破局，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做了針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了酒店和商超系統(tǒng)這些傳統(tǒng)渠道外，很多酒都流入到地?cái)傁M(fèi)，尤其是啤酒的需求量，但廠家因
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上級(jí)部署，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步完善，但在一定程度上存在“重痕跡化，輕執(zhí)行化”的問(wèn)題。規(guī)章制度應(yīng)有盡有，但多數(shù)被束之高閣。另一方面，
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業(yè)務(wù)素質(zhì)多過(guò)硬，不比文化水平有多高，不比對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)做了多少貢獻(xiàn)，而是攀比誰(shuí)的消費(fèi)水平高、誰(shuí)的吃喝標(biāo)準(zhǔn)高；三是解決問(wèn)題速度慢。表現(xiàn)為精神萎靡
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都沒(méi)有決定權(quán)，基本上是一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，于是就會(huì)有很多人認(rèn)為一切聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，只要按領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的做了，就不會(huì)有錯(cuò)。特別是現(xiàn)在很多
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合理的監(jiān)督考核機(jī)制。這里有兩種情況，一是沒(méi)有人監(jiān)督，二是監(jiān)督的方法不合理。前者是只要是做了，做的好與壞無(wú)所謂，沒(méi)人過(guò)問(wèn)；或者是有些事
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來(lái)，玩得是歡天喜地的。就是啊！在車(chē)上我還跟老兄說(shuō)，要玩遠(yuǎn)海潛水，這才是個(gè)近海。教練讓我重復(fù)了一下手式，我又做了幾下深呼吸，下
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成對(duì)于此次推薦他參加全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡慕侵鸲加幸庖?jiàn)，“他不愿意，領(lǐng)導(dǎo)做了好多工作，他不愿意給他什么榮譽(yù)，也不愿意接受采訪?！? 20分鐘后
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機(jī)遇，提升能力，切實(shí)推動(dòng)多元化投資良性健康發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2012年的工作做了客觀總結(jié)，明確了2013年工作思路，即堅(jiān)持國(guó)家局“規(guī)范運(yùn)作
