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;為公平起見，在劃分檔位時希望考慮縣域經(jīng)濟因素。三是每季度檔位評定時，為方便客戶能夠及時準確的知道自己檔位的變動情況，建議通過短信或公眾號微信第一時間告知
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，做到警鐘長鳴；每季度把特殊路段的安全駕駛情況納入駕駛員績效考核，加大安全考核占比，實行獎懲兌現(xiàn)；把特殊路段的安全駕駛情況納入
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;為貨源投放提供堅實數(shù)據(jù)支撐?？头亢拓浽赐斗殴芾韱T加強細化月監(jiān)控、周策略的研判和制定，認真聽取各基層單位營銷人員和客戶的意見和建議，并結(jié)合年度、季度、月度三級需求預(yù)測數(shù)據(jù)
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劃經(jīng)濟的運行模式，年度、半年、季度甚至是月度銷售計劃如同“緊箍咒”一般給貨源的分配設(shè)定了底線，加之最近幾年整個行業(yè)稍緊平衡的宏觀策略使卷煙貨源分配與投放一直是“帶著鐐銬舞蹈
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，通過頭腦風暴找原因，運用標簽梳理找對策；淮安市局（公司）針對雪茄煙相關(guān)指標，以季度為周期開展雪茄煙專項市場調(diào)研，
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，貨源供應(yīng)科學合理，充分挖掘新增長點，國產(chǎn)雪茄培育水平保持在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)前列；緊盯“外防流入、內(nèi)凈市場”目標，今年前三個季度查獲案件
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;BP）等考核工具，按照“單位年度考、部門季度考、員工月度考”的原則進行考核評價。為更好地體現(xiàn)公平公正，舟山市煙草專賣局（公司）在考核指標制定上下足
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余額不足刪單，這樣不但給店鋪造成經(jīng)濟損失，還影響自己檔位一季度的評定，不能因小失大。第二、做好卷煙生動化陳列。隨著近些年中支卷煙、細支卷煙以及爆珠卷煙的上市
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設(shè)備檢修。蔡雨攝青島卷煙廠將廠級年度綜合能耗目標分解為季度管控目標，從水、電、蒸汽、天然氣四個維度進一步分解能耗目標，作為相關(guān)部門季度考核依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，他們
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;今年一季度，居民儲蓄的增量達7.82萬億元，大幅高于往年同期的5.49萬億元（2017-2021年均值），表明今年一季度居民儲蓄量
