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，我們要抓住“雙節(jié)”這個(gè)機(jī)會(huì)，推出一些價(jià)位合理的、利潤(rùn)空間較大的卷煙品類。
同時(shí)，要盡可能地組織好貨源，制定合理地投放計(jì)劃，然后
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;我認(rèn)為：如何持續(xù)發(fā)揮卷煙市場(chǎng)信息的效力，直接關(guān)系到煙草行業(yè)對(duì)卷煙零售市場(chǎng)的掌控能力與反應(yīng)能力，直接決定著需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)、商品投放、終端建設(shè)以及品牌培育
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轉(zhuǎn)發(fā)。我還投放一些知名品牌的學(xué)習(xí)用品，并在店門口設(shè)立電子廣告宣傳燈箱，結(jié)合發(fā)放廠家提供的宣傳單，附送給每一位前來(lái)購(gòu)物的消費(fèi)者一份精美的小文具，當(dāng)然
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要求要站在客戶角度看問(wèn)題，站在客戶角度想策略。要切實(shí)了解周邊消費(fèi)市場(chǎng)變化、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)情況，以便選擇品牌進(jìn)行培育。特別是適逢新品投放之時(shí)，一定要全面把握新品特征
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“短少”?；鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)將主要的工作精力和關(guān)注點(diǎn)全部投放到了卷煙營(yíng)銷與市場(chǎng)管理以及企業(yè)建設(shè)上，其所從事的工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，任務(wù)相對(duì)較重，工作環(huán)境相對(duì)
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;商品產(chǎn)出與供應(yīng)，服務(wù)資源整合、優(yōu)化與衍生，全國(guó)大物流的建設(shè)、整合與優(yōu)化，各經(jīng)營(yíng)單元體驗(yàn)資源的整合、優(yōu)化與精準(zhǔn)投放等等；
就隊(duì)伍建設(shè)與員工成長(zhǎng)
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“短少”。基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)將主要的工作精力和關(guān)注點(diǎn)全部投放到了卷煙營(yíng)銷與市場(chǎng)管理以及企業(yè)建設(shè)上，其所從事的工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，任務(wù)相對(duì)較重，工作環(huán)境相對(duì)
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條上游在投放、品牌、服務(wù)上還缺乏靈活的“按需配菜”的機(jī)制和流程。
針對(duì)“痛點(diǎn)”，麗水市局（公司）運(yùn)用解題式思維把脈開方、對(duì)癥下藥，推進(jìn)流程
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建議。四是靈活多樣，優(yōu)先開展服務(wù)。定期不定期形式多樣的開展，優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)客戶開展品牌知識(shí)和卷煙品吸、買贈(zèng)等宣傳促銷活動(dòng)，也可以作為高價(jià)煙、新品煙優(yōu)先投放
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。再說(shuō)這款新品牌也是定點(diǎn)投放，并不是誰(shuí)都能拿到。主要是針對(duì)級(jí)別較高的客戶，以及喜好新品牌，卷煙規(guī)格齊全的店鋪。它的整體利潤(rùn)也比普通規(guī)格高得多。
經(jīng)營(yíng)法寶
