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;總是在互相否定中推翻前進(jìn)。相反，文化的延續(xù)繼承才使得中國有更好的凝聚力，無形中的力量。這是中國文化最為優(yōu)秀的元素，也是國內(nèi)煙草企業(yè)需要研究學(xué)習(xí)并繼承的東西
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的工作氛圍是最能激發(fā)人的潛力和發(fā)揮人的才能的沃土。麒麟卷煙市場部為我們營造了健康向上，快樂工作的良好環(huán)境。我深知這其中凝聚著大家的努力和協(xié)作。工作在這樣一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊中是幸運(yùn)
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過程中，發(fā)揮著越來越重要的作用：對外，它是樹立煙草企業(yè)形象的窗口；對內(nèi)，它是增強(qiáng)企業(yè)干部職工凝聚力的助推器。
而在“至誠至信
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，全體營銷人員凝聚共識，把握重點，注重實效，將精益管理思想融入功能終端建設(shè)中，進(jìn)一步提高了功能終端品牌展示效果。
功能終端柜臺在配置
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入手，從生產(chǎn)操作、工藝控制、設(shè)備維護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新等各方面入手，積極認(rèn)真做好節(jié)能降耗、挖潛增效的各項工作。每個人為企業(yè)做出的一小步，凝聚起來，將形成推動企業(yè)快速
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，難度會越來越大。而內(nèi)容，由于天然具有凝聚注意力的優(yōu)勢，將會成為品牌營銷中的最重要角色，沒有之一。
但令人很意外的是，這兩個趨勢的指向
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，褒揚(yáng)善舉、評選學(xué)習(xí)標(biāo)兵、表彰好人好事、文明家庭，讓書香、廉文化、正能量凝聚提升，入腦入心，用實實在在、生動有趣、富有教育引導(dǎo)的系類活動
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，通過“集中培訓(xùn)+分散培訓(xùn)+項目實踐+現(xiàn)場驗證”，培養(yǎng)出了一支精益團(tuán)隊。
為凝聚起全廠職工的精氣神，管理和后勤保障部門每位干部職工手里都有相關(guān)
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，不掉鏈子，不短路，不斷總結(jié)、提高自己的指揮藝術(shù)和應(yīng)變能力，特別是善于激勵球員，讓人人都當(dāng)“馬布里”，最大限度凝聚了大家
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主要問題在于大師間缺乏凝聚力。
“大師們都憋在自家各干各的，也不交流、不切磋?！?009年，曲克濤與博山當(dāng)?shù)?位內(nèi)畫大師成立了袖藝坊內(nèi)畫藝術(shù)工作室，大家
