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的英雄，但卻可以像他一樣在平凡中擁抱精彩。
六年前，當筆者帶著青澀和懵懂走進煙草這個大家庭，成為其中的一員，就一直在思考這樣一個問題
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，合理利用各種資源和信息途徑。既要明察秋毫，又要縱覽全局。勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題。首先，要利用好舉報電話，群眾反映的線索，
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直覺告訴我網(wǎng)絡(luò)是一個制造情人的地方，我喜歡。喜歡它就象老鼠愛上了大米。還有，我喜歡香煙，喜歡思考，喜歡別人看不到我而我可以洞察別人一絲一毫
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也在思考著應(yīng)如何做到節(jié)能減排。熱電生產(chǎn)部員工提出的“脫硫MgO加料改進”項目，就解決了現(xiàn)場粉塵污染問題。
南纖公司節(jié)能減排的成效非常顯著。據(jù)介紹，2011年，
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有益的探索。
總之，從讀者和管理實踐者的角度來看，尤爾亨的思考和創(chuàng)新應(yīng)該得到積極評價，他的視野與勇氣也應(yīng)該得到我們尊重與肯定。管理探索本身就是充滿矛盾
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）的實際工作中去進行細化分解、貫徹執(zhí)行，每位員工都結(jié)合自身實際認真思考和回答好“穩(wěn)什么？怎么穩(wěn)？進什么？怎么進？”這幾
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抓緊時間熟悉業(yè)務(wù)，堅持多學(xué)、多問，先從獨立處理最小的事情開始，不斷地思考和改進，總結(jié)、積累處理問題的經(jīng)驗，在遇到類似問題時力求做得更好
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的卷煙，其他煙民也就口口相傳，同樣會接受。
在新品牌培育實踐過程中，我總結(jié)一定勤于思考，善于總結(jié)，對于我們零售戶而言
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，在理性思考中提升境界，才能不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，適應(yīng)新的形勢，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，才能
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交流活動，由每月評選出的“先進”、“典型”向大家介紹學(xué)習(xí)方法、工作經(jīng)驗和有指導(dǎo)意義的思考方式，讓大家得理服人、互學(xué)互助，從思想上、行動上自愿參與到爭先創(chuàng)優(yōu)
