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問題。建議烤煙種植應(yīng)向有烤房的區(qū)域發(fā)展，安排基礎(chǔ)辦督促各煙葉站認(rèn)真報(bào)農(nóng)機(jī)具數(shù)據(jù)。
楊國平副長作了重要講話。一是堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，明確目標(biāo)，
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，注重實(shí)踐，突出服務(wù)，深入基層一線，了解掌握基層困難和問題，想辦法、謀計(jì)策，督促指導(dǎo)基層抓好落實(shí)，促進(jìn)了基層聯(lián)系
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建設(shè)質(zhì)量管理職能的作用。在班組管理中，收集質(zhì)量信息，分析質(zhì)量情況，及時(shí)跟蹤質(zhì)量存在的問題，及時(shí)反饋并組織、協(xié)調(diào)、督促解決各種質(zhì)量安全問題。對影響產(chǎn)品質(zhì)量
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進(jìn)行警告，并將其納入誠信等級考核指標(biāo)，對于多次不亮證經(jīng)營的零售戶可以降低乃至其部分品牌貨源供應(yīng)。通過使其利益受到一定程度的損失來督促其主動規(guī)范亮證經(jīng)營。對于涂改、變造
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保責(zé)任制”落實(shí)工作執(zhí)行力。并注重組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)留葉、處理準(zhǔn)備、不適用煙葉田間處理、規(guī)范管理、“四嚴(yán)禁四不許”等方面的工作。同時(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)到位、“一村一案”措施到位、督促
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卷煙的需求情況酌情、因地制宜地加大對五類卷煙需求強(qiáng)烈品牌的投放力度。
3）加大宣傳、引導(dǎo)，督促零售客戶特別是一類客戶合理調(diào)整每月卷煙進(jìn)購的卷煙結(jié)構(gòu)。對有卷煙銷售結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重
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;要加強(qiáng)過程的管理和
督促。部門管理者的注意力要放在盯緊部門中的“慢?！鄙?#xff0c;在日常工作中對其進(jìn)行工作的監(jiān)管和輔導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)施過程中的績效考核。要知道“快?！笔歉静恍枰分?/div>
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。煙用物資到貨后，要及時(shí)督促市局有關(guān)部門下發(fā)物資的供應(yīng)價(jià)格，價(jià)格制定要合理，要煙農(nóng)易于接受，并將物資供應(yīng)的價(jià)格和使用說明及時(shí)公示于煙站的醒目處
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;充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范作用，督促和約束下級行政機(jī)關(guān)依法并積極履行職責(zé)?！? 二是在行政處罰方面建立案件辦、核、審三分離制度。充分發(fā)揮法制員對基層煙草專賣執(zhí)法行為的監(jiān)督和把關(guān)作用，
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，督促客戶多訂購卷煙；二是主動幫助客戶置換品牌，提高銷量；三是抓好節(jié)假日卷煙銷售，提醒中小客戶備足貨源，同時(shí)把營銷部制訂
