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計(jì)劃的有效落實(shí)上，生產(chǎn)班組、維修、工藝人員要齊抓共管，著力于實(shí)現(xiàn)制絲車間“兩個(gè)滿意”工作目標(biāo)，不斷提高質(zhì)量覺悟，全面保障產(chǎn)品“零缺陷”。下一步
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半成品不進(jìn)入下道工序、不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠”的“三不”原則，嚴(yán)格執(zhí)行零缺陷、零投訴、零容忍的“三零”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)合格品到生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品的轉(zhuǎn)變。
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控人員的“質(zhì)量零缺陷”意識(shí)，營(yíng)造了“重視產(chǎn)品質(zhì)量、追求質(zhì)量卓越”的良好氛圍，為促進(jìn)工廠質(zhì)量管控水平提升起到了積極作用。
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四川中煙綿陽卷煙廠以“五個(gè)強(qiáng)化”為抓手，聚焦制絲優(yōu)質(zhì)品率等關(guān)鍵指標(biāo)，助力產(chǎn)品質(zhì)量再提升。
強(qiáng)化過程控制。圍繞質(zhì)量“零缺陷”目標(biāo)，建立完善日、周
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，共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)12個(gè)、二等獎(jiǎng)15個(gè)、三等獎(jiǎng)17個(gè)，濟(jì)南卷煙廠“彩虹QC小組”完成的《YJ112卷煙機(jī)煙條通道自動(dòng)清潔裝置的研制》及青島卷煙廠“零缺陷”QC小組完成的《研制GDX1
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倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)。從倉儲(chǔ)、分揀、配送各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)卷煙商品的養(yǎng)護(hù)，做好五防“防受潮、防霉變、防鼠咬、防蟲蛀、防破損”，為客戶提供與訂單一致、條碼清晰、包裝完好的“零缺陷
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、逐條對(duì)照，精細(xì)排查工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，深挖管理潛力，以追求“零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零延誤、零投訴，零浪費(fèi)”的“六零”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)創(chuàng)優(yōu)
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對(duì)公司發(fā)展的重要性；持續(xù)深化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定不移堅(jiān)持“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)；提高精細(xì)加工能力、精微服務(wù)能力，以生產(chǎn)組織柔性化、產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)化、產(chǎn)品形象
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實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量、自身的差距、競(jìng)爭(zhēng)的壓力來全方位深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作對(duì)公司發(fā)展的極端重要性；要持續(xù)深化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定不移堅(jiān)持“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)和“三不”原則；要提高精細(xì)
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意識(shí)”。
二是要突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，著力完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。要建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系，健全質(zhì)量過程控制標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造質(zhì)量改善氛圍，追求質(zhì)量零缺陷
