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，切實加強對入戶預檢工作的組織領(lǐng)導。
二是制定管理辦法強化工作落實。制定了《2011年煙葉入戶預檢管理辦法》，明確了入戶預檢定任務、定戶數(shù)、定時段的“三定”工作制度，
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組、包農(nóng)戶、包培訓、包純度、包質(zhì)量）、“三定”（定任務、定期限、定獎懲）、“一掛鉤”（績效考核，薪酬掛鉤）責任制
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組、包農(nóng)戶、包培訓、包純度、包質(zhì)量）、“三定”（定任務、定期限、定獎懲）、“一掛鉤”（績效考核，薪酬掛鉤）責任制
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村入組，實行“三定”（定任務、定人員、定時限）、“四包”（包村組、包傳授、包效果、包質(zhì)量）、“一掛鉤”（績效考核
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;認真落實“三定三包四掛鉤”責任制，市公司領(lǐng)導掛鉤到各縣（市）區(qū)，“5.1”期間市公司相關(guān)人員主動取消“5.1”小長假，深入到全市
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引導和技術(shù)服務，充分調(diào)動技術(shù)人員和煙農(nóng)的積極性，實行分片包干和定標準、定責任、定考核的“三定”辦法，確保大田管理措施到位，落實到位。二是嚴格按照
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內(nèi)的煙農(nóng)實行“三定”，即定人、定時間、定地塊，有效地加快了移栽進度。
大莊鄉(xiāng)今年的烤煙移栽工作具有移栽進度快，集中度高；區(qū)域化布局好
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，將黨建工作與業(yè)務工作進一步融合，通過實施“三定”工作法、緊盯“五個重點任務”、發(fā)揮“三個突出作用”，達到了快速消除融合障礙、密切對接融合重點、提升融合質(zhì)效的目的
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送貨、定點送貨、定時送貨、暫緩送貨、不予送貨等差異化物流服務。線路設(shè)計。采用“一算二分三定”方法，實現(xiàn)送貨線路的彈性設(shè)計和物流資源的柔性配置：“一算”是利用“互聯(lián)網(wǎng)+
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根據(jù)市場需求持續(xù)創(chuàng)新。圍繞車間工作實際，我先后創(chuàng)新了“堆積收頭法”“三刀裁切法”“三定卷制操作法”等，進一步提升了手工雪茄質(zhì)量的穩(wěn)定性和卷制效率。手工匠人的責任不僅是生產(chǎn)
