為您找到相關(guān)結(jié)果 213 篇
-
簡單機械模仿他人，人云亦云，盲目跟風(fēng)，否則最后可能是導(dǎo)致相互詆毀、廝殺；或者采用不正當(dāng)手段打拼，這樣與人于己都不利。所以說零售戶要有
-
品味才會凸顯，文化力量才會爆發(fā)，也才會在品牌文化中占取一席之地。
3.品牌理念要有“彩”和“亮點”，不能人云亦云，隨波逐流。要切實把本企業(yè)品牌
-
;王老吉早些年想當(dāng)然地認(rèn)為，消費者是因為紅顏色的罐子代表喜慶才喝自己的而不是黃振龍等，結(jié)果在營銷策略上人云亦云，折騰了好幾年也不過賣到1個億；
-
，必欲迅速、徹底除之而后快的人也不在少數(shù)。這是極其值得煙草行業(yè)的每個單位，每個領(lǐng)導(dǎo)，直至每個員工都必須深刻思考的問題。從表面上看，是一些群眾人云亦云
-
的企業(yè)才會健康和諧的發(fā)展下去?？v觀過去的幾年，煙草行業(yè)學(xué)習(xí)和開展了不少的理論與先進文化學(xué)習(xí)活動，但有的員工卻把此類學(xué)習(xí)活動當(dāng)成了應(yīng)付差事來處理。人云亦云，提到
-
”，“我來展望今后的企業(yè)發(fā)展”等有獎?wù)魑?。這活動雖小，但是能給員工一個思考自己、思考企業(yè)、思考未來的過程，能讓員工在思考中認(rèn)清自己，不人云亦云
-
消費者跟著別人人云亦云的附合，最終得到的將會是弄壞自己的心態(tài)，而生意也會越做越差?！? 就拿今年中秋節(jié)來說吧，中華卷煙異常緊俏，滿足不了市場的需求
-
，而不應(yīng)該人云亦云，如果一味的效仿而不加以改變，不結(jié)合實際。最終只會鬧出“邯鄲學(xué)步”的笑話。不少企業(yè)也將企業(yè)文化作為頭等任務(wù)來抓，提出了不少
-
建設(shè)不是“一錘子買賣”，不是簡單的一句話、一個動作就“萬事大吉”、“一勞永逸”；企業(yè)文化需要的是企業(yè)上下的同心協(xié)力、系統(tǒng)推進、長期積淀。企業(yè)文化亦不是一個可以“人云亦云”的“生動
-
，因而，大多數(shù)單位都缺乏持續(xù)性、延續(xù)性、目標(biāo)性和可操作性的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)規(guī)劃或計劃。人云亦云，看人家學(xué)什么，就跟著學(xué)什么，上級要求
