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的前提下，強(qiáng)化單箱結(jié)構(gòu)分析測算，既防止“低端沖量”、結(jié)構(gòu)過低，影響全年稅利目標(biāo)；又避免盲目冒進(jìn)、指標(biāo)虛高，占用今后的發(fā)展空間
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（宏圖）、新品利群來抽。
不過細(xì)算下來，雖然這部分低端卷煙的單盒利潤不大但用量還可以，更為重要的是這部分留守?zé)熋耦櫩徒?jīng)營好了，不但可以加深
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端市場份額增加而低端銷售呈弱勢等問題，促進(jìn)和帶動卷煙結(jié)構(gòu)提升，引導(dǎo)資源合理運(yùn)用。
三是堅(jiān)持與促進(jìn)內(nèi)外綜合實(shí)力相結(jié)合。開展全員營銷活動，堅(jiān)持每月一考，
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結(jié)構(gòu)。準(zhǔn)確把握低價(jià)位卷煙消費(fèi)升級趨勢和高價(jià)位卷煙理性回歸趨勢，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，把結(jié)構(gòu)提升的著力點(diǎn)放在中高檔卷煙上，正確處理結(jié)構(gòu)提升與穩(wěn)定
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、吸煙量、卷煙高中低端煙的影響影響，為卷煙經(jīng)營提供參考。
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客戶訂購省外同價(jià)位或相近價(jià)位卷煙；要統(tǒng)一宣傳口徑，從控?zé)熉募s、滿足低端消費(fèi)“兩個(gè)需要”出發(fā)，積極指導(dǎo)跟進(jìn)客戶黃金龍（硬）上柜展示工作
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把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，制定“拓展中端、培育高端、保障低端”符合本地市場發(fā)展的營銷策略，盯住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，銷售節(jié)奏往前趕、市場營銷爭主動，確保全年卷煙
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的特點(diǎn)，及時(shí)指導(dǎo)沿線零售客戶科學(xué)制定卷煙訂購計(jì)劃，減少低端卷煙的購進(jìn)，加大中高端卷煙品類的布局，不斷優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，切實(shí)提升經(jīng)營
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/包的雄獅到單價(jià)45元/包的鉆石，均進(jìn)行了展示，不斷豐富低焦展示品牌，并進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)價(jià)展示，破除部分潛在消費(fèi)者意識中低焦品牌高端化或低端化的認(rèn)識
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，他們還堅(jiān)持農(nóng)村低端市場抓邊界、城鎮(zhèn)高端市場挖渠道；堅(jiān)持物流監(jiān)管找線人、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管打基礎(chǔ)的方法，找準(zhǔn)監(jiān)管的切入點(diǎn)。
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