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整改、促進(jìn)落實(shí)。
二是體系運(yùn)行再創(chuàng)新局面。一方面將強(qiáng)化運(yùn)行作為體系建設(shè)的任務(wù)。注重文件質(zhì)量、文件執(zhí)行率、內(nèi)部審核質(zhì)量、管理評審質(zhì)量、流程優(yōu)化等五方面的建設(shè)。另一方面探索信息化手段對體系建設(shè)
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四是以信息化手段提升市場監(jiān)管效率。充分發(fā)揮"12313"市場監(jiān)管平臺作用。全年全市"12313"平臺話務(wù)總量達(dá)到7178個，其中接聽舉報1602起
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”，建立一流的體系文件。研究體系運(yùn)行與信息化的深度融合，借助信息化手段，控制工作過程，記錄工作痕跡，評價運(yùn)行效率，實(shí)施一流
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渠道卷煙流入市場。創(chuàng)新智慧監(jiān)管模式。依托信息化手段，充分利用大數(shù)據(jù)分析平臺，精準(zhǔn)識別異常交易行為和可疑銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。聯(lián)合郵政、物流等部門加強(qiáng)對快遞
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省局（公司）黨組攻堅(jiān)“重創(chuàng)新、提質(zhì)效”戰(zhàn)略重點(diǎn)的生動體現(xiàn)。下一步，廣元市煙草專賣局（公司）營銷條線將以數(shù)字化、信息化手段破解業(yè)務(wù)瓶頸難點(diǎn)
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和合同校驗(yàn)、保證金支付、項(xiàng)目支付臺賬等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，通過信息化手段，提升項(xiàng)目從立項(xiàng)到采購到執(zhí)行全生命周期的管理水平。廣東中煙綜合計劃部、財務(wù)管理部、法律與改革部、規(guī)范管理
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;加大對涉案和違規(guī)卷煙零售戶的綜合管控措施。二是打牢常態(tài)化日常監(jiān)管工作基礎(chǔ)。內(nèi)管人員應(yīng)積極運(yùn)用信息化手段，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對貨源分配、訂單過程、訂單結(jié)構(gòu)、資金結(jié)算、物流配送等方面
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侵害。針對涉煙違法犯罪活動新方式，蚌埠市場監(jiān)管部門強(qiáng)化與市煙草專賣局等部門協(xié)作配合，加強(qiáng)電子煙等煙草制品網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)測，采取信息化手段，依托電子取證
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聯(lián)合執(zhí)法，增強(qiáng)整治合力。構(gòu)建煙草、公安、郵管等部門的協(xié)作機(jī)制，依法對物流寄遞站點(diǎn)、車輛及進(jìn)行檢查。聚焦案件查辦，加大打擊力度。借助信息化手段排查可疑快遞包裹
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推進(jìn)工藝質(zhì)量融合，打破專業(yè)壁壘，多維度開展基礎(chǔ)性研究工作；強(qiáng)化信息技術(shù)融合，借助信息化手段構(gòu)建制絲、卷包過程“一鍵巡檢”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)
