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,確保各個(gè)環(huán)節(jié)流程規(guī)范,按要求落實(shí)到位。
在人員管理上,始終堅(jiān)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線思維和紅線意識(shí),堅(jiān)決不允許任何客戶經(jīng)理、送貨員,以任何借口
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產(chǎn)工具,審查其生產(chǎn)流程,投資于研發(fā)”。其他公司也各自給出了自己未達(dá)到卷煙標(biāo)準(zhǔn)的借口,辯稱提前購買了煙葉。然而,早在2012年摩洛哥政府就制定了卷煙
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購買卷煙,然后離開攤位半小時(shí)左右后回來退還,借口往往是“因臨時(shí)有變不再需要”,并主動(dòng)提出每條少退20-30元,作為“退貨費(fèi)”。
接受退貨時(shí)
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45%。他們拼命為不戒煙找借口:70.2%的吸煙者認(rèn)為吸煙可以解除疲勞;68.3%的吸煙者認(rèn)為吸煙有利于社會(huì)交往;58.9%的吸煙者認(rèn)為戒煙應(yīng)順其自然,若身體不舒服自然會(huì)戒
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不同的借口讓他們辭職。
然而,公司官員Rubby Gul女士則聲稱,是工人選擇了豐厚的退職金,且公司對(duì)此有所有的相關(guān)記錄。
她說,公司
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管理。堅(jiān)持不規(guī)范不經(jīng)營(yíng)、先規(guī)范后經(jīng)營(yíng)的理念,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)上“不找任何借口”,以思想筑牢規(guī)范防線,以監(jiān)管促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),保持規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
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增強(qiáng)大局意識(shí)。要求全局上下講政治,顧大局,不講借口,主動(dòng)應(yīng)對(duì),迎難而上,全面完成市局下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)。
二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
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,做到不退縮,不懈怠,不等不靠,樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí),用心做事,找方法不打借口,上下齊心,緊緊
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不讀書的借口,今天聽了幾位同事的發(fā)言,感觸頗多,表示以后一定要在工作之余擠出時(shí)間多讀書。
此次交流會(huì)的舉辦,為員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、促進(jìn)交流、提升
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,都不得以任何借口推諉、拒絕、搪塞辦事客戶或拖延辦理時(shí)間,認(rèn)真地予以解答、引薦或辦理。
落實(shí)“首問首辦”部門?!笆讍柺邹k”責(zé)任制實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,縣局