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局（公司）內(nèi)外網(wǎng)站運(yùn)行基本平穩(wěn)正常，各部門(mén)、各單位結(jié)合行業(yè)中心、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，聚焦年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)、物流技改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等全局性重大活動(dòng)
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。市局（公司）要注重發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)作用，以短板改進(jìn)為抓手，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同、上下協(xié)同、全員協(xié)同，解決全局性、普遍性的關(guān)鍵短板
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要抓好黨建領(lǐng)域的全局性工作?？h級(jí)局（分公司）紀(jì)檢組長(zhǎng)要突出主責(zé)主業(yè)。統(tǒng)籌黨建黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、組織人事、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、規(guī)范管理等監(jiān)督檢查工作力量，形成監(jiān)督
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，集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，設(shè)計(jì)好、協(xié)調(diào)好、落實(shí)好專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，突出解決帶有普遍性、傾向性、苗頭性、全局性的問(wèn)題。充分發(fā)揮與工商部門(mén)聯(lián)合工作機(jī)制的作用，以治理
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，對(duì)于全局性指標(biāo)，明確責(zé)任部門(mén)、協(xié)作部門(mén)，統(tǒng)籌推進(jìn)。
三是建立重點(diǎn)督查機(jī)制，力求“整體有升”。針對(duì)差距較大的落后對(duì)標(biāo)指標(biāo)，
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作風(fēng)，通過(guò)“面對(duì)面”的方式，深入基層、深入市場(chǎng)、深入一線蹲點(diǎn)調(diào)研、解剖麻雀，找出本部門(mén)、本序列具有全局性、系統(tǒng)性問(wèn)題的癥結(jié)，研究具體辦法，
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習(xí)不夠、思考不夠、視野不寬的問(wèn)題，加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)研究，樹(shù)立課題研究的全局意識(shí)和“研究即應(yīng)用”的思想，緊緊圍繞行業(yè)、企業(yè)實(shí)際，針對(duì)全局性
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的部署上來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神和正確的心態(tài)，積極參與和關(guān)心支持這項(xiàng)全局性的工作，確保競(jìng)聘工作的圓滿完成；二是這次崗位競(jìng)聘工作秉持著以“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)
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明確，切實(shí)體現(xiàn)了推進(jìn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的重要性、緊迫性、實(shí)踐性、針對(duì)性、全局性，戰(zhàn)略性，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)易地技改、集中加工、稅利目標(biāo)、精益管理、服務(wù)客戶、提升素質(zhì)
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，突出“全局性”；引入“圖解”，提煉“記憶點(diǎn)”；開(kāi)設(shè)專(zhuān)題，打造“全媒體”；集中報(bào)道，擴(kuò)充“信息量
