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,結(jié)合縣局當(dāng)前實際,分析問題原因,探討改進(jìn)措施,著力從“六個加強”部署全年安全生產(chǎn)工作:
一是加強安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。認(rèn)真落實安全
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,進(jìn)一步確保良好的安全生產(chǎn)形勢,日前,重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在全司范圍內(nèi)開展了2018年四季度及全年安全檢查考核工作。
此次檢查考核由公司總部派出檢查組執(zhí)行。檢查
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,也為全年煙葉收購計劃圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。該市自4月初啟動移栽煙苗以來,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草部門強化組織和措施管理,搶抓最佳時令,嚴(yán)格疫情防控,
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比索(44萬美元),遠(yuǎn)超 2023 年全年查獲總額545.3 萬比索(9.3萬美元)。該部部長阿爾弗雷多·E·帕斯夸爾(
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奧馳亞公布了2023年第三季度和9個月的業(yè)績,并下調(diào)了對2023年全年調(diào)整后攤薄每股收益(EPS)的預(yù)期。該公司第三季度的凈收入下降4.1%至63億美元,主要是由于可吸煙
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為圓滿完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù),給即將到來的2025年創(chuàng)造良好開局,云南省師宗縣煙草專賣局結(jié)合轄區(qū)卷煙市場的實際情況,多舉措不斷加強市場監(jiān)管
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;貴州省大方縣局(分公司)多措并舉,防微杜漸,狠抓安全生產(chǎn)管理工作,確保全年安全工作萬無一失。
啟動安全技能競賽活動
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“清單式”管理模式為全年營銷工作繪就清晰“路線圖”。一是強基固本,動態(tài)關(guān)注市場變化。建立“日跟蹤-周監(jiān)測-月診斷-季復(fù)盤”的市場狀態(tài)監(jiān)測機制,精準(zhǔn)把控價格、庫存等核心指標(biāo)
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;借助現(xiàn)代終端建設(shè)與自律小組建設(shè)階段性成果,通過一組一策、一品一策、一時一策三種策略,布局全年品牌培育工作,不斷提升品牌培育水平與成效。
一是品牌培育實施
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,堅定信心,主動作為。崇左市城區(qū)營銷部全體員工積極響應(yīng)市局(公司)黨組向全體干部員工發(fā)出的動員令:奮戰(zhàn)60天,堅決完成全年目標(biāo)