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,常德煙機(jī)公司構(gòu)建起高效、智能、可持續(xù)的設(shè)備管理體系,為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了積極力量。理念筑基:全員參與,構(gòu)建全生命周期管理體系常德煙機(jī)公司以精益管理
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的故障類型以及時間統(tǒng)計數(shù)據(jù)。洛陽卷煙廠物流分中心真正實現(xiàn)了設(shè)備全生命周期管理、供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)監(jiān)控,建立了完備的智能評價體系。設(shè)備全生命周期管理方面實現(xiàn)了“一碼感知”。數(shù)字孿生平臺統(tǒng)一了設(shè)備
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,實時跟蹤循環(huán)備件使用。輕應(yīng)用投用后,為每個部件賦予唯一性二維碼標(biāo)識,實現(xiàn)了“一物一碼”全生命周期追溯,提升了循環(huán)備件流轉(zhuǎn)透明度,完成了從
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二維碼技術(shù),深化數(shù)字孿生應(yīng)用,構(gòu)建自動化、數(shù)字化的生產(chǎn)管控模式,實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理及質(zhì)量追溯,推動生產(chǎn)組織科學(xué)化、管理精細(xì)化、過程可視化。達(dá)特
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;重慶市局(公司)結(jié)合流程分析與管理診斷,提高物流運行全生命周期數(shù)字化運營能力,促進(jìn)物流運行多場景聯(lián)動協(xié)同,逐步實現(xiàn)了從依靠經(jīng)驗判斷
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,還逐步建立起設(shè)備的全生命周期數(shù)字檔案,簡化了設(shè)備信息收集流程,加快了設(shè)備信息更新速度,促進(jìn)設(shè)備信息使用更透明化,有利于車間員工充分運用設(shè)備
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優(yōu)化。該系統(tǒng)從收銀機(jī)資產(chǎn)管理、收銀機(jī)客戶歸屬判定、收銀機(jī)資產(chǎn)來源追溯以及收銀機(jī)所屬專員調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,構(gòu)建起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖浙y機(jī)資產(chǎn)全生命周期管理體系。這一系統(tǒng)有效減少了因人為操作而導(dǎo)致的資產(chǎn)
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;促進(jìn)供應(yīng)商分析改進(jìn)質(zhì)量問題,提升供應(yīng)鏈“一體化”競爭能力;以產(chǎn)品全生命周期為主線,梳理產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險點,明確質(zhì)量控制點及控制方法,以
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知識產(chǎn)權(quán)全生命周期的長效保護(hù)機(jī)制,不斷強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理和保護(hù),打通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。
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的重要舉措,目的是為烤房“建、管、用、退”全生命周期管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),增強(qiáng)投入的精準(zhǔn)性、布局的科學(xué)性、配置的合理性。米易縣煙草專賣局(分公司)