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多個(gè)投標(biāo)單位標(biāo)書的串標(biāo)行為。三是嚴(yán)格開標(biāo)過程監(jiān)督,要求投標(biāo)人法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親自參加開標(biāo)會(huì)議,避免借用、出借資質(zhì)現(xiàn)象。四是健全中標(biāo)候選人公示制度,明確
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合同簽訂公示制度,確保合同簽訂公開、公正;
八是強(qiáng)化過程控制,健全痕跡管理。專賣監(jiān)督管理部門全程指導(dǎo)好、服務(wù)好、監(jiān)督好合同簽訂工作,杜絕出現(xiàn)空
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;加強(qiáng)各環(huán)節(jié)考核與管理,始終把培育充足適齡壯苗放在首位;三是要科學(xué)分解計(jì)劃,規(guī)范種植合同簽訂流程,加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督管理,嚴(yán)肅合同公示制度
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完善制度,構(gòu)建控制自由裁量權(quán)的程序機(jī)制。制定公開公示制度、監(jiān)督制約機(jī)制、告知制度、案件討論制度,有利于公眾行使和實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)利,有利于增強(qiáng)行政主體自身的自控自律
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執(zhí)行政策“零失誤”。從煙農(nóng)中選聘義務(wù)監(jiān)督員,完善公示制度,加大落實(shí)惠農(nóng)政策監(jiān)督力度。
二是公平收購富農(nóng)。公開收購價(jià)格和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),貫徹烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)
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、審核、許可的工作規(guī)范,建立滿意度即時(shí)調(diào)查制度,認(rèn)真落實(shí)基層“窗口”單位和“一線”工作人員服務(wù)承諾和首問負(fù)責(zé)制,完善公示制度和客戶服務(wù)投訴監(jiān)督制度,
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進(jìn)度。
三是營銷隊(duì)伍要建立“銷售進(jìn)度公示制度”,安排專人在每日訂貨結(jié)束后將各營銷片區(qū)銷售進(jìn)度上掛縣局主頁“公告欄”公示,按照縣局下達(dá)的各片區(qū)目標(biāo),采取每日
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調(diào)研和測算確定重點(diǎn)品牌目標(biāo)銷量,建立品牌培育專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制,采取以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰并重的考核辦法,實(shí)施月考核公示制度,調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理培育品牌的積極性
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報(bào)價(jià)、資信資質(zhì)、技術(shù)要求、服務(wù)承諾等方面進(jìn)行全面的審查;三是開展事后監(jiān)督。實(shí)行中標(biāo)公示制度,凡有異議和投訴,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。四是加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)。實(shí)行招投標(biāo)
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;做到安全及時(shí)足額發(fā)放,不打白條。同時(shí),各煙葉收購站建立公示制度,公開收購標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格,實(shí)行掛樣收購,設(shè)立舉報(bào)箱、公布投訴電話