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多個投標單位標書的串標行為。三是嚴格開標過程監(jiān)督，要求投標人法定代表人和項目負責人必須親自參加開標會議，避免借用、出借資質(zhì)現(xiàn)象。四是健全中標候選人公示制度，明確
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合同簽訂公示制度，確保合同簽訂公開、公正；
八是強化過程控制，健全痕跡管理。專賣監(jiān)督管理部門全程指導(dǎo)好、服務(wù)好、監(jiān)督好合同簽訂工作，杜絕出現(xiàn)空
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;加強各環(huán)節(jié)考核與管理，始終把培育充足適齡壯苗放在首位；三是要科學(xué)分解計劃，規(guī)范種植合同簽訂流程，加強內(nèi)管監(jiān)督管理，嚴肅合同公示制度
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完善制度，構(gòu)建控制自由裁量權(quán)的程序機制。制定公開公示制度、監(jiān)督制約機制、告知制度、案件討論制度，有利于公眾行使和實現(xiàn)自己的權(quán)利，有利于增強行政主體自身的自控自律
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執(zhí)行政策“零失誤”。從煙農(nóng)中選聘義務(wù)監(jiān)督員，完善公示制度，加大落實惠農(nóng)政策監(jiān)督力度。
二是公平收購富農(nóng)。公開收購價格和補貼標準，貫徹烤煙國家標準
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、審核、許可的工作規(guī)范，建立滿意度即時調(diào)查制度，認真落實基層“窗口”單位和“一線”工作人員服務(wù)承諾和首問負責制，完善公示制度和客戶服務(wù)投訴監(jiān)督制度，
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進度。
三是營銷隊伍要建立“銷售進度公示制度”，安排專人在每日訂貨結(jié)束后將各營銷片區(qū)銷售進度上掛縣局主頁“公告欄”公示，按照縣局下達的各片區(qū)目標，采取每日
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調(diào)研和測算確定重點品牌目標銷量，建立品牌培育專項考核激勵機制，采取以獎為主、獎罰并重的考核辦法，實施月考核公示制度，調(diào)動客戶經(jīng)理培育品牌的積極性
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報價、資信資質(zhì)、技術(shù)要求、服務(wù)承諾等方面進行全面的審查；三是開展事后監(jiān)督。實行中標公示制度，凡有異議和投訴，及時進行調(diào)查處理。四是加強制度機制建設(shè)。實行招投標
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;做到安全及時足額發(fā)放，不打白條。同時，各煙葉收購站建立公示制度，公開收購標準、收購價格，實行掛樣收購，設(shè)立舉報箱、公布投訴電話
