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、市場共管、終端共建、共育品牌）和“六個(gè)好”（形象好、環(huán)境衛(wèi)生好、平臺(tái)功能運(yùn)行好、價(jià)格秩序好、信息系統(tǒng)使用好、任務(wù)完成好）的功能建設(shè)，為年度各項(xiàng)工作
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，共育品牌。針對(duì)行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌，按照“一組一品”品牌培育思路，會(huì)同工業(yè)公司以小組為單位開展100場次以上品牌培育培訓(xùn)活動(dòng)。工業(yè)公司品牌宣講人通過PPT圖片展示和生動(dòng)
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，對(duì)存在的問題逐步完善，讓打造成果更上一個(gè)臺(tái)階；二是重視客戶盈利，做好小組共育品牌，組織好非煙商品抱團(tuán)盈利活動(dòng)，提升客戶
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，推廣自主營銷、共育品牌。利用好促銷物料，精心設(shè)計(jì)宣傳促銷方案，從源頭上防止卷煙庫存繼續(xù)積壓。同時(shí)，始終保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持辣手
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，加強(qiáng)工商協(xié)同助推品牌營銷等方面的工作和取得的成績。對(duì)工商雙方緊密協(xié)同，同舟共濟(jì)、共育品牌、共推新品取得的成果給予充分肯定?！ ?
陳衛(wèi)東說，面對(duì)當(dāng)前激烈
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;提高自身盈利。三要多想辦法，增加商品的結(jié)算渠道，比如在收銀區(qū)增加支付寶、微信等結(jié)算方式的二維碼。多開展共育品牌，抱團(tuán)盈利，以此提高整店盈利
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，共育品牌。堅(jiān)持以現(xiàn)代零售終端為品牌培育的前沿戰(zhàn)略陣地，攜手工業(yè)、零售客戶，提升品牌培養(yǎng)力度，搭建工商零三方共贏平臺(tái)。
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駐京首席代表主要就區(qū)縣公司品牌培育的考核情況和工商深度協(xié)同共育品牌、共建終端等問題提出意見和建議。
會(huì)議對(duì)品牌培育的重要性和深遠(yuǎn)意義進(jìn)行了詳細(xì)、深入的闡述，明確指出創(chuàng)新品牌培育方法
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自身的合法權(quán)益，此次轉(zhuǎn)型，將以“聯(lián)動(dòng)穩(wěn)價(jià)、組合訂貨、誠信經(jīng)營、共育品牌”為組織目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容，規(guī)范誠信互助小組運(yùn)作流程，營造公平競爭、守法
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，取得了一定效果。
綜合辦同時(shí)組織開展多種形式的嬌子實(shí)戰(zhàn)營銷活動(dòng)，營造了全員營銷、共育品牌的良好氛圍，提高了對(duì)嬌子銷售的主動(dòng)性和積極性，全體干部
