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工作中的不足嗎？因此，管理層要發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，從坐室辦公走到市場(chǎng)上去，這樣才能了解到真實(shí)的市場(chǎng)情況。有的客戶經(jīng)理，表面上看工作很
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，管理層亦要發(fā)揮不怕吃苦的精神，深入到市場(chǎng)一線，管理人手不足的要充實(shí)力量，最好設(shè)立專職的考核人員，讓他們有時(shí)間、有精力在市場(chǎng)和企業(yè)之間對(duì)
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;基層卷經(jīng)營(yíng)企業(yè)所選派的駐村工作組就應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)實(shí)干和吃苦精神，根據(jù)包扶村屯貧困程度和實(shí)際情況“動(dòng)真格”的，抓住扶貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵點(diǎn)，開展更具實(shí)效性、創(chuàng)新性的扶貧工作
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的關(guān)鍵。做好營(yíng)銷服務(wù)，不僅僅是給零售客戶打掃一下衛(wèi)生，搞好環(huán)境衛(wèi)生那么簡(jiǎn)單，營(yíng)銷人員不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，還需要有不怕動(dòng)腦、動(dòng)嘴、動(dòng)手的吃苦
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，如果客戶經(jīng)理真正為顧客考慮，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，善于開動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)流行趨勢(shì)，并指導(dǎo)客戶抓好這個(gè)機(jī)會(huì)，那么
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，終于把他們的小店打造成方圓十幾里耳熟能詳?shù)呐愦髴簟? 經(jīng)商開店光有
吃苦的
精神還不足以說是“強(qiáng)人”，還要有超前的意識(shí)和膽量。隨著時(shí)代的向前發(fā)展，擺地?cái)偸?/div>
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后員工其生活方式、思想觀念、價(jià)值追求等方面與70后就有有明顯的不同。他們崇尚自由，以自我為中心、責(zé)任心差、敢于競(jìng)爭(zhēng)又缺少吃苦精神，這就會(huì)產(chǎn)生協(xié)調(diào)能力差、抗壓能力相對(duì)
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受苦受罪，你要發(fā)揚(yáng)不怕吃苦精神，客戶就能享受到貼心周到的服務(wù)。所以，要想做好節(jié)日的銷售工作，客戶經(jīng)理就要有吃大苦、受大累的心理準(zhǔn)備。而這種準(zhǔn)備是
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全市系統(tǒng)干部職工，特別是基層一線員工，要向祝健民同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他肯學(xué)、肯干、肯幫、肯吃苦的精神，鼓勵(lì)基層干部職工立足一線崗位為實(shí)現(xiàn)上饒煙草持續(xù)
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、到點(diǎn)、到死角，不僅是件勞精費(fèi)神的事情，更是件吃辛受難的“苦差事”，這不僅需要吃苦精神，更需要敬業(yè)精神。但是，由于個(gè)別客戶經(jīng)理
