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;公司）創(chuàng)一流體系建設(shè)總體情況基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、體系文件（包括宣傳促銷、客戶關(guān)系管理、市場(chǎng)調(diào)查與需求預(yù)測(cè)、貨源供應(yīng)、品牌管理五個(gè)過程）兩項(xiàng)
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終端形象，為消費(fèi)者創(chuàng)造滿意放心的購煙環(huán)境。
二是注重培訓(xùn)。通過開展貨源供應(yīng)、品牌管理、營(yíng)銷策略、銷售技巧等方面的培訓(xùn)，充分保證零售客戶盈利水平和盈利能力。
三是提升
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”服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、品牌管理和視覺識(shí)別體系，以服務(wù)展示文化，以品牌激活文化。
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，并就近年來昆明市卷煙市場(chǎng)情況、卷煙銷售工作成效、隊(duì)伍建設(shè)管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了介紹。
隨后，卷煙營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了昆明市卷煙營(yíng)銷人員構(gòu)成、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、品牌管理理念、終端
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競(jìng)爭(zhēng)能力大幅提升，“轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、變革轉(zhuǎn)型和文化引領(lǐng)”成為企業(yè)發(fā)展的新定位。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉認(rèn)為，各職能部門從市場(chǎng)與品牌、管理與質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面
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、規(guī)劃與效率、全局與局部四個(gè)方面的關(guān)系，把握“質(zhì)優(yōu)于量”的工作總基調(diào)，以品牌管理和市場(chǎng)培育為工作重心，著力開展好七方面工作，全力以赴完成年度各項(xiàng)任務(wù)
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，逐一登記造冊(cè)，使每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶都深知三個(gè)100%的重要性；二是加強(qiáng)異常信息的排查，對(duì)每一條異常信息都進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查、分析；三是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌
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煙草在線江川消息 為了提升品牌管理和品牌維護(hù)能力，突破低檔煙市場(chǎng)，培育低檔煙支柱品牌，云南江川分公司緊緊圍繞“卷煙上水平”要求，把品牌
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培育方法，引入“135工作法”和和“品牌管理”概念，選定在銷重點(diǎn)卷煙品牌，細(xì)分到客戶經(jīng)理開展精心培育，并且要求及時(shí)追蹤各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)，
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能力。加強(qiáng)品牌分析和品牌管理，制定卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃，突出重點(diǎn)骨干品牌培育，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌集中度不斷提升?！? 三是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量督查，提高客戶
