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，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)管職能，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，促進(jìn)本單位（部門(mén)）的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作；二是通過(guò)宣貫“誠(chéng)”子
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;也是加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)的必然。其次，形成體系的企業(yè)文化為其作為子文化的廉政文化奠定了思想理論基礎(chǔ)?！皟蓚€(gè)至上”的主題教育，從價(jià)值觀的高度，為反腐倡廉教育
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，把文化的高度契合做扎實(shí)、做細(xì)致。文化的融合應(yīng)當(dāng)凸顯服務(wù)品牌建設(shè)主體單位的“母”文化，有機(jī)地把下屬單位的“子”文化融入“母”文化中，形成“母”文化主題突出的母子融合文化
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了獨(dú)具特色的子文化——忠誠(chéng)文化，為企業(yè)增添了發(fā)展的軟實(shí)力，增添了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于“忠誠(chéng)文化”，廠長(zhǎng)王保佳有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，“我們要把忠誠(chéng)作為
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、善思篤行”，其屬下的孝感煙草則擁有以“聚勁、超越、蘊(yùn)和、致遠(yuǎn)”為內(nèi)容的子文化，其他地方也都相應(yīng)的擁有獨(dú)具特色的子文化。母子文化若能完全交融在一起，不僅能構(gòu)成
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，讓班組成員感受班組文化的魅力，認(rèn)識(shí)到開(kāi)展班組工作不是簡(jiǎn)單的創(chuàng)造過(guò)程，而是一個(gè)感受班組文化接受班組文化洗禮的過(guò)程。同時(shí)，應(yīng)該注重班組子文化與卷煙工業(yè)企業(yè)母
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;如雙喜品牌的“喜”文化，芙蓉王品牌的“商務(wù)”文化等，這些是品牌保值并長(zhǎng)久發(fā)展的根基。一切宣傳行動(dòng)都要圍繞這個(gè)中心開(kāi)展，任何營(yíng)銷方式和以此產(chǎn)生的附屬子文化都要?dú)w
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理念形成階段轉(zhuǎn)入落地實(shí)施階段。根據(jù)湖北中煙關(guān)于進(jìn)一步豐富、發(fā)展和厚植“思行”企業(yè)文化的要求，恩施卷煙廠建立了以“高山有擔(dān)當(dāng)、激流有闖勁、深谷有回音”為理念的工廠“峽谷”子文化體系
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。要強(qiáng)化教育引導(dǎo)，把企業(yè)文化內(nèi)容融入經(jīng)常性的思想政治教育之中，圍繞行業(yè)文化架構(gòu)體系、“搏?為”文化內(nèi)涵、“潤(rùn)夏”服務(wù)理念、固原煙草子文化的精髓要義，常講深講、灌輸
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”文化體系，作為全省系統(tǒng)的目文化，并持續(xù)推動(dòng)“知行”母文化與各市級(jí)局（公司）子文化的對(duì)接融合。在企業(yè)母子文化對(duì)接融合取得初步成效后，
