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面前，又該如何保持自己的傲立姿態(tài)，如何多刺激顧客消費，多爭取客流量，作為零售戶你是否想過以后的路該如何走過，該如何安全渡過這場難關(guān)
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在店鋪林立，競爭激烈的情況下，零售店主都會感嘆生意難做，顧客難留。當(dāng)客流量不再增加甚至下降的時候，如何提升客單價一直困擾著零售客戶。零售是一個
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;從容應(yīng)對節(jié)后淡季市場。他們從挖掘顧客需求出發(fā)，在盤活客流量、提高銷售量、提升店鋪形象等方面不斷創(chuàng)新意，出實招，力求實現(xiàn)淡季經(jīng)營的華麗轉(zhuǎn)身。零售戶 吳老板
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里，受春節(jié)假期消費井噴對社會消費力帶來的后續(xù)影響，實體店客流量減少最為明顯。剛經(jīng)歷過年期間火爆場面的老板們面對寒冬般的淡季心中難免有落差。個別零售客戶在節(jié)后淡季，銷售
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，超市顧客客流量大，顧客單次購買量大，這段時間的商品銷量是幾乎平常的兩到三倍，甚至還多。然而，這樣的團(tuán)圓喜慶的日子，同時也是商家
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，清晨和深夜的便利店雖然客流量不大，但提供的服務(wù)都是顧客們急需的?！拔医?jīng)常加班，肚子餓了，看到樓下便利店還開著，總喜歡買個面包再回去
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經(jīng)理早就提醒過你把線路休整下吧，就是不聽勸?？纯茨愕昀铿F(xiàn)在的裝修，再看看這客流量，你這是因禍得福啊！”誠信自律互助小組的袁老板調(diào)侃道。“你就別笑
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的小區(qū)門口，周邊沒什么店鋪，雖沒有了競爭壓力，但人流量少也成了袁老板頭疼的問題。“對我們這種開小店的來說，客流量的多少很大程度上決定了生意的好壞
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目前，中國零售市場整體保持快速發(fā)展，且呈現(xiàn)多個發(fā)展態(tài)勢，例如消費者地位提升和零售商的地理邊界擴(kuò)大等。便各個行業(yè)內(nèi)部也面臨著諸多發(fā)展痛點，例如消費市場疲軟和線下門店客流量銳減等。
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煙草在線專稿 經(jīng)營超市已經(jīng)有幾年的時間了，這幾年的時間里，我一直把數(shù)據(jù)當(dāng)做引領(lǐng)銷售的方向標(biāo)。這些數(shù)據(jù)包括品牌存銷比、月盈利和客流量等。雖然計算起來需要一定的耐心
