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，企業(yè)隨之進(jìn)行了家族化產(chǎn)品體系的構(gòu)建，逐漸完成了「荷花」品牌高端形象的轉(zhuǎn)型，其獨(dú)立性和完備性運(yùn)作思路顯而易見。去年全國酒價一度開始回升，五一過后開始連日
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的背后，是黃山品牌“徽商系列”漸成體系的家族化運(yùn)作模式。 目前，黃山品牌圍繞當(dāng)前“商務(wù)用煙”的新需求，創(chuàng)新性充盈“徽商”家族體系，形成了包含
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退出了公眾視野，但依靠早年F1、拉力賽等運(yùn)動項(xiàng)目的持續(xù)投入，特別是符號化、家族化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，紅白二色萬寶路符號仍然深入人心，去掉Marlboro
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;消費(fèi)者也是第一時間能夠感知到的。改變品類。產(chǎn)品的改造升級還可以從品類方面開始，也可以說是家族化產(chǎn)品的打造，按照已有的產(chǎn)品，重新推出一個新品類的產(chǎn)品
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“和諧系列”，家族化讓玉溪占據(jù)先機(jī)，成為新玉溪高端化進(jìn)程中的爆發(fā)品系?！ 〈蛟煸鲩L極 在“和諧系列”產(chǎn)品中，“中支和諧”是玉溪品牌品類創(chuàng)新的典范產(chǎn)品
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制造的人才力量。當(dāng)今，人才也是實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)年輕化、時尚化的戰(zhàn)備之本?？v觀煙草行業(yè)的發(fā)展過程，尤其是商業(yè)企業(yè)的市、縣兩級，存在著嚴(yán)重的家族化和近親繁殖的弊端
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位置，這跟高端高價位滑落，普一類猛增有主要關(guān)聯(lián)；中高端和高價位占據(jù)了接近六成份額。細(xì)支煙高端化、細(xì)支家族化的發(fā)展趨勢已經(jīng)愈發(fā)顯現(xiàn)。與上一輪的普惠式增長相比，這一
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成熟的市場上，中低端細(xì)支產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了“擠出式”競爭的現(xiàn)象，高端化成為細(xì)支煙發(fā)展的主要路徑。在細(xì)支煙高端化過程中，家族化是其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“捷徑”之一，
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，從高端到中端，經(jīng)過家族化、“甜潤化”改造后的系列新品精彩亮相煥然一新，一舉點(diǎn)亮了黃山品牌價值升維、形象升維、品質(zhì)品位升維的新空間。這三年以來，以“甜潤
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放開千元價位限制的條件下，未來或許迎來一批高價煙新價位產(chǎn)品。具備先天起步優(yōu)勢的“老牌高價煙”，可趁此機(jī)遇，大力推動品類家族化布局，將某一規(guī)格高價煙
