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,天下古今之才人,皆以一傲字致敗;第六戒:凡辦大事,以識(shí)為主,以才為輔,凡成大事,人謀居半
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身段,把顧客需求當(dāng)成大事請(qǐng),從各個(gè)方面入手,讓顧客感到非常滿意。
在經(jīng)營(yíng)店鋪過程中,我也曾情緒低落過,并把這情緒帶到經(jīng)營(yíng)中,
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文化知識(shí),這是我們從小就被教導(dǎo)的常識(shí)。我們經(jīng)常會(huì)看到,一個(gè)發(fā)跡的做成大事的大老板,在回憶自己童年時(shí),往往會(huì)談到自己小時(shí)候家窮沒學(xué)上、沒機(jī)會(huì)上學(xué)等等
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和挑戰(zhàn)。只有積小勝才能成大事,定煙人用自己豐富的智慧、辛勤的汗水、無私的奉獻(xiàn)、無數(shù)夜的耕耘,為定煙的未來奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、創(chuàng)造了積極的條件。
再華麗的辭藻也無法表達(dá)我
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煙標(biāo)最佳品牌文化獎(jiǎng)。曾經(jīng)的質(zhì)疑早已變成驚嘆:“沒想到向義貴這個(gè)人一出手就干成大事!”
“向你學(xué)習(xí)”,這是向義貴的微信簽名。
向義貴:
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,幸好我及時(shí)趕到。要是再晚一點(diǎn)發(fā)現(xiàn),那就會(huì)釀成大事來,而且我的店里還經(jīng)營(yíng)有煙花鞭炮之類的商品。真是嚇壞我了。從此之后,我便開始小心起來。
親
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意志
資源要素具有流動(dòng)性。唯有集中力量,才能辦成大事。
重慶中煙提出科學(xué)配置資源要素,追求效益最大化,就是要統(tǒng)籌發(fā)揮設(shè)備、計(jì)劃、科研等方面的優(yōu)勢(shì)
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預(yù)防不良行為習(xí)慣的發(fā)生;才能消除不良行為習(xí)慣陋習(xí)。所以,每個(gè)員工都應(yīng)把預(yù)防、消除不良行為習(xí)慣當(dāng)成大事,同心同德地抓好反不良行為習(xí)慣的違章工作,這是
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,小事不抓成大事。能否做好客戶經(jīng)理,關(guān)鍵是能否將一件件商戶的小事辦好。作為一名客戶經(jīng)理,工作中會(huì)有辛酸,但也會(huì)有喜悅;會(huì)有付出
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教育家陶行知先生曾經(jīng)說過:“本來事業(yè)并無大小。大事小做,大事變成小事;小事大做,則小事變成大事?!痹谛袠I(yè)改革發(fā)展過程中,每一個(gè)崗位的工作