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，采取分類投放為主，選點(diǎn)投放為輔的多種投放方式，始終秉持“規(guī)范、公平、公正、公開”的貨源投放原則，貨源投放策略、規(guī)則等通過省級(jí)卷煙營銷平臺(tái)、新商盟
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情況，即時(shí)調(diào)整投放策略，做到“目標(biāo)制定精準(zhǔn)、選取客戶精準(zhǔn)、投放策略精準(zhǔn)”。
三是重點(diǎn)宣傳實(shí)施“一時(shí)一策”。主要根據(jù)不同時(shí)間段采取“一時(shí)一策”品牌宣傳推廣工作
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卷煙斷檔問題。
二是力求實(shí)際，加強(qiáng)溝通，及時(shí)優(yōu)化品規(guī)投放策略。客戶經(jīng)理要在走訪過程中多觀察多詢問多思考，將轄區(qū)貨源需求情況及時(shí)反饋到營銷部，
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規(guī)格、重點(diǎn)培育品規(guī)存銷比，形成不同檔次客戶卷煙存銷比分析報(bào)告，為下一步制定貨源投放策略提供精確的信息支持。
三是加強(qiáng)貨源投放策略制定與調(diào)控。要求各營銷部貨源投放標(biāo)準(zhǔn)要
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調(diào)整投放策略。根據(jù)實(shí)地調(diào)查的情況，及時(shí)將信息反饋至業(yè)務(wù)部門，要求立足本地市場(chǎng)消費(fèi)需求，合理調(diào)整卷煙的投放策略，對(duì)于投放較集中的卷煙品牌規(guī)格予以
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被炒作的卷煙品牌，重新調(diào)整投放策略，發(fā)揮客戶經(jīng)理的服務(wù)指導(dǎo)作用，運(yùn)用好營銷管理手段，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。內(nèi)管部門要強(qiáng)化監(jiān)管，組織對(duì)營銷部
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走訪市場(chǎng)時(shí)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)于卷煙品牌需求量增大、動(dòng)銷較快、區(qū)域流動(dòng)人口近期增加的客戶，及時(shí)制定投放策略，不放過任何銷售機(jī)會(huì)。
三是緊盯信息收集不放
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門或個(gè)人以各種理由捆綁銷售、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不規(guī)范經(jīng)營行為；維護(hù)良好市場(chǎng)狀態(tài)，防范5萬元以上真煙非法外流案件發(fā)生。
二是加強(qiáng)事前監(jiān)管。內(nèi)管人員要熟悉貨源投放策略、卷煙促銷
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投放基礎(chǔ)上，可結(jié)合經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場(chǎng)類型、行政區(qū)域等因素制定投放策略，解決了當(dāng)前貨源投放市場(chǎng)細(xì)分不充分的問題，提升了卷煙貨源的使用效率和投放策略的精準(zhǔn)性
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貨源。規(guī)劃全年銷售目標(biāo)及銷售節(jié)奏，結(jié)合銷售趨勢(shì)，保障符合單箱銷售額的卷煙銷量，力爭滿足利稅增幅；精細(xì)調(diào)整貨源投放策略并開展精細(xì)化貨源投放
