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身體歸位。三是踔厲奮發(fā)“實(shí)”干事。圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，以業(yè)績(jī)提高、能力提升、制度提效為工作主線，緊盯黨的建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)、專賣(mài)管理、煙葉生產(chǎn)和綜合管理工作著力點(diǎn)，
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;優(yōu)選培訓(xùn)教師，以提效為目的，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)課程。強(qiáng)調(diào)課堂形式。形式突出凝聚力，強(qiáng)調(diào)向心力，培養(yǎng)引領(lǐng)力，新增項(xiàng)目教學(xué)法，
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互評(píng)，以評(píng)促改，以改促學(xué)以學(xué)提效來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)辦案質(zhì)效。
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”便民。設(shè)立“綠色通道”，對(duì)符合條件的老、弱、病、殘辦證群眾，堅(jiān)持優(yōu)先接待，優(yōu)先受理，優(yōu)先安排，做好群眾的貼心人?！氨M心”提效
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安全素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力；加強(qiáng)相關(guān)方交通安全管控，制定特殊氣候、特殊時(shí)段物流車輛交通安全管理預(yù)案，提質(zhì)提效保暢通。
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“線”，通過(guò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的“在線提效”拉動(dòng)組織管理的“在線協(xié)同”，全力保持“轉(zhuǎn)危為機(jī)”“化險(xiǎn)為夷”的戰(zhàn)略主動(dòng)，努力探索營(yíng)銷模式、營(yíng)銷方式的改革和創(chuàng)新。
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，按照企業(yè)、職工“缺什么、補(bǔ)什么”的原則提高“大講堂”的針對(duì)性和時(shí)效性，持續(xù)、長(zhǎng)效地推進(jìn)“員工大講堂”不斷提質(zhì)提效，打造良好的“智行”文化，為
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;進(jìn)一步傳導(dǎo)了責(zé)任壓力，對(duì)各審計(jì)派駐機(jī)構(gòu)及跟蹤審計(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量起到了較好的規(guī)范和指引作用，實(shí)現(xiàn)了以考核促提效的目的。
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;幫助客戶提高銷售和服務(wù)技巧，定期慰問(wèn)困難零售客戶，為其解決問(wèn)題出謀劃策，做到客戶拜訪提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提效、客戶訴求有應(yīng)，進(jìn)一步提升客戶滿意度。
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，以客戶拜訪提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提效、客戶訴求有應(yīng)為目的，指導(dǎo)客戶做好卷煙柜臺(tái)和貨架陳列、店面形象提升、標(biāo)價(jià)簽粘貼等工作，幫助客戶提高銷售和服務(wù)技巧，定期看望困難
