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內(nèi)部監(jiān)管制度和考核制度，明確監(jiān)管和考核流程，提高管理和執(zhí)行效率，做到監(jiān)管和考核過程化。
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過程、加強(qiáng)項(xiàng)目過程的溝通協(xié)調(diào)、做好項(xiàng)目成果總結(jié)及申報(bào)材料的撰寫要求等方面進(jìn)行了指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，提高了相關(guān)人員對(duì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，為今后進(jìn)一步提高管理創(chuàng)新工作水平奠定了基礎(chǔ)
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監(jiān)管對(duì)象，增強(qiáng)排查的針對(duì)性，提高管理和打擊的有效性。
二是“斷渠道”。對(duì)梳理出的重點(diǎn)對(duì)象，通過分析零售戶的正常銷量、進(jìn)貨量和存貨量，嚴(yán)把卷煙
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煙草在線廣豐消息 7月7日，江西中煙廣豐卷煙廠召開“兩項(xiàng)工作”專題會(huì)，深入推進(jìn)辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項(xiàng)目管理，進(jìn)一步提高
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;進(jìn)一步深化管理，狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，建立起規(guī)范管理和評(píng)價(jià)的長效機(jī)制，全面提高管理規(guī)范化水平。
二是管理精細(xì)化。通過加強(qiáng)
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實(shí)施“兩標(biāo)合一”，將進(jìn)一步降低管理成本，有效提高管理效率，實(shí)現(xiàn)巴中煙草兩標(biāo)管理體系的整體提升。
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煙草在線欽州消息 為加強(qiáng)對(duì)管理類人員的考核管理，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高管理和服務(wù)水平，促進(jìn)欽州煙草
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，富有創(chuàng)意。各小組代表與發(fā)布人進(jìn)行了現(xiàn)場交流，評(píng)委針對(duì)所發(fā)表的材料向發(fā)表人進(jìn)行了現(xiàn)場提問并作了精彩的點(diǎn)評(píng)。
開展QC活動(dòng)是該廠管理創(chuàng)新活動(dòng)的一部分，有利于進(jìn)一步提高
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，及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)?！? 二是計(jì)劃市場監(jiān)管。將對(duì)標(biāo)管理作為提高管理質(zhì)量的重要抓手，按照對(duì)標(biāo)分類管理要求，強(qiáng)化分析，專賣和營銷充分利用周例會(huì)，
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;進(jìn)一步規(guī)范管理行為，提高管理效能，打造信息化程度高、科技含量高、管理水平高的現(xiàn)代化企業(yè)。二是在創(chuàng)新思想行為上聚力加勁。以加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以談心交心為手段
