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各區(qū)縣全覆蓋，嚴(yán)格執(zhí)行不合格淘汰摘牌制度，確?，F(xiàn)代終端、加盟終端運維質(zhì)量持續(xù)提升；聚焦業(yè)務(wù)能力提升，著重打造客戶經(jīng)理、零售客戶“兩支
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產(chǎn)品質(zhì)量、效率提升、節(jié)能降耗等，開展重難點問題“揭榜掛帥”活動，公開簽訂分管廠領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、總摘牌人三方責(zé)任書，實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共籌、成果共享，凝
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產(chǎn)品質(zhì)量、效率提升、節(jié)能降耗等，開展重難點問題“揭榜掛帥”活動，公開簽訂分管廠領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、總摘牌人三方責(zé)任書，實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共籌、成果共享，凝
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”培訓(xùn)和創(chuàng)新成果“云享”；線下，推進金葉工匠進車間“傳經(jīng)送寶”、課題項目“摘牌攻關(guān)”等共創(chuàng)行動，為各基層單位QC活動開展豐富創(chuàng)新土壤、擴展創(chuàng)新平臺。河南中煙所屬
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心放在中支煙的開發(fā)上。2018年初，重慶中煙廣泛征集研發(fā)創(chuàng)意，并通過競標(biāo)摘牌組建了“天子”（中支）項目組，對產(chǎn)品吸味、配方、包裝
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煙站建設(shè)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、5S現(xiàn)場管理，對64個煙站開展達標(biāo)驗收，其中63個煙站通過驗收并掛牌，每年進行復(fù)驗摘牌。三是推動全員參與建流程
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注重成果轉(zhuǎn)化、注重產(chǎn)出效益的創(chuàng)新。
2015年年中，四川中煙開創(chuàng)研發(fā)摘牌模式，讓基層“聽得見炮聲的人”決策、參與或主持研發(fā)。項目研發(fā)從市場出發(fā)，而不是從
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創(chuàng)意，并實行公開競標(biāo)摘牌，以此匯聚上下力量，薈萃先進技術(shù)，以市場為中心，先后推出10余款新品。
天子（重慶
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了自上而下研發(fā)產(chǎn)品的傳統(tǒng)套路，將個性化、差異化列為產(chǎn)品研發(fā)主要方向，并開創(chuàng)“產(chǎn)品研發(fā)摘牌”模式，讓基層“聽得見炮聲的人”參與或主持研發(fā)。
總之
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的名煙名酒店線索，煙草部門及時聯(lián)合公安、工商、稅務(wù)等部門檢查，露頭就打，采取突擊檢查、“摘牌正名”等專項檢查，工商等部門將假煙連同假酒和偷稅漏稅行為
