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管理意識。以文件管理、目標管理、風險管理、過程執(zhí)行及持續(xù)改進為重點，優(yōu)化工作流程，保障接口銜接順暢，提升流程建設的精細化和實用化水平，使流程真正
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，提升依法經(jīng)營管理水平。嚴把重大決策法律審核關(guān)口，進一步做好規(guī)范性文件管理，加強合同管理和經(jīng)濟活動的法律監(jiān)督，加強法律糾紛案件管理，
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標準為支撐，以數(shù)據(jù)為依托，推動企業(yè)管理由傳統(tǒng)文件管理向工作事項管理轉(zhuǎn)變，由部門級流程向企業(yè)級流程轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗型管理向數(shù)據(jù)型管理轉(zhuǎn)變。移動工作平臺
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，取得了較好成效。
一是建立完善了統(tǒng)一的體系文件管理平臺。在OA系統(tǒng)導航欄創(chuàng)建的“井煙文件”統(tǒng)一和完善了文件體系，分類分級梳理了文件和記錄清單，分類設置了文件
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職責，健全完善保密工作制度體系，嚴格規(guī)范定密管理、涉密文件管理、涉密人員管理、涉密網(wǎng)絡管理等，切實做到有章可循、務實管理、規(guī)范有序，促進了保密工作
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），加強了體系文件控制，提升了文件管理的符合性和有效性，極大地簡化了文件從編制、審批發(fā)布到替換的全部流程；2014年公司圍繞工藝安全專項評估
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體系文件管理。六是進一步強化質(zhì)量管理體系專業(yè)人才培養(yǎng)，促進內(nèi)審隊伍素質(zhì)的提升。
實施方案明確了工作要求，一是各單位（部門）要按照2015年
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;公司）的高度認可。
長期以來，通過深入開展“依法行政”、“依法治企”示范單位創(chuàng)建活動，彌勒市局（分公司）規(guī)范性文件管理、公正
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、制訂了相應工作措施，并對措施實施的有效性進行了驗證，涉及流程優(yōu)化、文件改進的，是否進行了改進和完善。二是文件管理。主要檢查企業(yè)手冊、部門手冊和崗位手冊優(yōu)化
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規(guī)范性文件管理，提高制度建設質(zhì)量。切實落實全面清理、廢止、修訂工作，建立健全規(guī)范性文件清理工作長效機制。二是嚴格規(guī)范、依法履責，公正文明執(zhí)法。堅持管理和服務并重
