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，這些“傳統(tǒng)”產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有助于這種中國(guó)化的過(guò)程?！ ‘?dāng)中國(guó)企業(yè)家建立本地公司，與英美煙草公司和其他國(guó)際公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，卷煙業(yè)本身也在本土化。在19世紀(jì)90年代過(guò)渡的十年
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實(shí)力，煙草的本土化必然要與中國(guó)文化相融合，否則難有立錐之地。中國(guó)的道家文化強(qiáng)調(diào)養(yǎng)生修行，強(qiáng)調(diào)氣息調(diào)理，而煙霧這種虛無(wú)縹緲的物質(zhì)恰好與之暗合
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保護(hù)公眾免受二手煙煙的危害。
盡管如此，政府還是認(rèn)識(shí)到，仍有許多工作要做，尤其是在《煙草控制框架公約》的本土化方面。
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留下了深刻的印象，便于打開(kāi)中國(guó)煙草市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，英美煙草公司本土化的戰(zhàn)略意圖由此可見(jiàn)一斑。他們?yōu)榱舜蛉氡就潦袌?chǎng)，不惜重金聘請(qǐng)中外名家，開(kāi)設(shè)廣告部、繪畫
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市場(chǎng)，雖然中國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)口卷煙有著嚴(yán)格的配額。
KT&G公司表示，該公司正在尋求“本土化”的范圍，擔(dān)心中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放可能導(dǎo)致與三大全球煙草生產(chǎn)商
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管理本土化實(shí)踐。
《通知》明確，深入推進(jìn)精益管理要重點(diǎn)把握以下方面：一是聚焦工作重點(diǎn)。圍繞創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，聚焦?fàn)I銷、專賣、物流、財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)等六項(xiàng)
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;來(lái)自國(guó)內(nèi)外100多位控?zé)煂＜覅⒓恿藭?huì)議。此次大會(huì)為期5天，將深入學(xué)習(xí)國(guó)際控?zé)煹南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探討如何將這些經(jīng)驗(yàn)本土化，提高控?zé)熉募s能力，努力
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，廣告宣傳效果不甚理想。
后來(lái)，外國(guó)在華卷煙廠入鄉(xiāng)隨俗，設(shè)立了本土化的廣告畫設(shè)計(jì)室，并招聘中國(guó)畫家進(jìn)行創(chuàng)作。上海的徐泳青、金雪塵、金梅生
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》精神與行業(yè)改革發(fā)展要求及深圳煙草發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，積極探索推進(jìn)本土化落實(shí)。
《實(shí)施辦法》共分12章55條細(xì)則，準(zhǔn)確把握了黨管干部原則的堅(jiān)定性、好干部標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向
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;公司）修訂后的《干部管理規(guī)定》，是對(duì)《條例》和國(guó)家局《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)施辦法》的具體化和本土化落實(shí)，精神內(nèi)核是一脈相承的，學(xué)習(xí)好、貫徹好《條例
